Sobre El Resumen Ejecutivo

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Sobre el resumen ejecutivo
Todo plan de negocios debe tener unresumen ejecutivo. Este no es más que una síntesis general del plan de negocios, por tal motivo es una de las partes más importantes, ya que da una visión general del contenido del plan. Su estructuraciónen esencia debe contener aspectos como: ¿cuál es la historia de la empresa?, ¿cuál es su situación actual? y ¿a dónde se quiere llevar la empresa o iniciativa de negocios?. Por lo tanto el resumenejecutivo es un breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto, que se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, por falta de tiempo, loúnico, de allí radica la importancia de su contundencia. La descripción del producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades definanciamiento y las conclusiones generales son aspectos a tener en cuenta a la hora de hacer el resumen ejecutivo del plan de negocios. Una de las claves de un buen resumen ejecutivo es que este debecaptar de inmediato la atención del lector e invitarlo a indagar aún más en profundidad sobre algún aspecto en particular del plan de negocios, de allí que su principal objetivo es el de facilitar lacomprensión de la información que el plan de negocios contiene, por lo que se debe prestarse especial atención a su redacción y presentación. De allí que los componentes más importantes de un resumenejecutivo incluyan preguntas como las siguientes: ¿Cuál es la oportunidad de mercado o la idea de negocios que se quiere llevar adelante? ¿Cuáles son los productos/servicios que se han dedesarrollar?, ¿cuál es la necesidad latente en el mercado? ¿Quién es el público objetivo?, ¿cuáles son sus características y necesidades? ¿Cuál es el tamaño del mercado?, ¿cuál es la proyección del mercado?...