Sodimac

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ANALISIS Y APLICACIÓN DEL PROCESO DE ADMINISTRACION EN LA EMPRESA SODIMAC S.A.

|Integrantes : | | |
| |Katherine |Arancibia |
| |Camila |Garay |
| |Berta |Moreno |
| |Carolina |Poblete |
||Maria |Rojas |
|Profesor : | | |
| |Mario |Navarro |

|Junio |2010 |

|Índice |página |
|Portada|1 |
|Índice |2 |
|Introducción |3 |
|Resumen ejecutivo|4 - 5 |
|Descripción general, tipo de empresa y sus características principales |6 |
|Objetivos estratégicos |7 ||Declaración de Misión, Visión y valores |8 |
|Análisis de la situación | |
|Análisis FODA|9 - 10 |
|Análisis de la Industria (Porter) |11- 12 |
|Análisis: Entorno, Imagen, Calificación profesional, Mercado, |12 |
| Red de distribución, competencia, producto, comunicación.| |
|Cadena de valor |13 – 14 - 15 |
|Estilo de administración |16 |
|Dirección y liderazgo|17 - 18 |
|Motivación |18 |
|Organización y coordinación |19 – 20 – 21 - 22 ||Sistema de planificación operacional |23 |
|Sistema de control y evaluación de gestión |24 - 25 |
|Estrategias de comunicación|26 – 27 |
|Éxitos de administración de empresas: factores de éxito y Fusiones |28 - 29 |
|El efecto de la globalización de la economía en las empresas. |30 – 31 |
|Efecto de la Internet, tecnología y modernización en las Empresas...
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