Sueldos y salarios

DEFINICION DE EVALUACION DE PUESTO
-EVACLUACIÓN: Acción y efecto de evaluar.
-EVALUAR: Señalar el valor de algo. Estimar, apreciar, calcular el valor de algo.
-PUESTO: Sitio o espacio que ocupa alguien o algo. Empleo, dignidad, oficio o ministerio.
Evaluación de puestos.
La evaluación de puestos es un procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de cada puesto. Tiene encuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las

condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de los salarios.
Debido a que la evaluación es subjetiva, la lleva a cabo personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos o de especialista en compensaciones. Cuando se emplea un grupo de gerentes o especialistas, elgrupo recibe el nombre de Comité de valuación de puestos.
Concepto Evaluacion de puestos.- Es un procedimiento mediante el cual se determina y se investiga que actividades se desempeñan en el puesto, que responsabilidades se tienen en el puesto, cuales son las condiciones laborales para realizar el trabjo en el puesto y cuales son los requisitos humano que se necesitan para desarrollar lasactividades del puesto.

Algunos consejos post-entrevista laboral, para saber si ese puesto realmente te conviene

Muchos profesionales recomiendan que, después de una entrevista, el postulante revise lo que aprendió del puesto y la compañía. Estos son los puntos que debes tener en cuenta:
El puesto
• ¿Por qué está disponible?
• ¿Cuánto tiempo ha estado abierta la vacante?
•¿Qué pasó con el empleado previo?
• ¿Cuáles son las responsabilidades específicas?
• ¿Las metas establecidas para el puesto son realistas y alcanzables?
• ¿Puede llevar a cabo las responsabilidades de la posición?
• ¿Cuál es su potencial de crecimiento en esta posición?
• ¿Este puesto puede ser un trampolín para oportunidades futuras?
La compañía• ¿La compañía está creciendo o decreciendo?
• ¿Es la empresa resultado de una adquisición o de un plan de expansión?
• ¿El crecimiento ha afectado sus ganancias? ¿Cómo afectará esto a usted y a su posición?
• ¿Cuál es el crecimiento potencial de los productos y/o mercados de la compañía?
• ¿Cuál es el mercado de acción de la compañía?
•¿Quiénes son sus competidores?
• ¿Cuál es la tendencia del management?
• ¿El management está compuesto por nuevas contrataciones o por empleados promovidos a lo largo del tiempo?
• ¿La compañía retiene a sus empleados o tiene problemas de agotamiento?
Su posible supervisor
• ¿Cuánto tiempo ha estado en esa posición?
• ¿A quién reporta?
• ¿Cuál es suprevia experiencia laboral?
• ¿Cómo se relaciona esto con su forma de ser?
• ¿Cuál es su potencial de crecimiento?
• ¿Cree que puede trabajar armoniosamente con esta persona?
Algunas otras cuestiones a evaluar
• ¿El puesto se relaciona con sus objetivos personales a corto y a largo plazo?
• ¿Le gustan las actividades que debe realizar?
• ¿Susalario y sus beneficios son satisfactorios?
• ¿Existe la oportunidad de avanzar?
• ¿Desarrollará nuevas habilidades y expenderá su experiencia?
• ¿Las exigencias del trabajo son compatibles con su estilo de vida?
• ¿Puede manejar el estrés que viene relacionado a los cambios de trabajo/ciudades, etc.?
• ¿Son los valores de la compañía compatibles con losuyo?
• ¿La oportunidad laboral es una relación beneficiosa mutua?

METODO POR ALINEAMIENTO
La valuación del puesto está dada por su contenido organizacional
total.
2.Considera al puesto como un todo, sin descomponer en partes integrantes ni requerimientos para ocuparlos.
3.Consiste en un ordenamiento de los puestos, cada uno con respecto a los demás.
4.Es conveniente...