Taylorismo

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La Administración Científica de F. Taylor

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Sus principales representantes de la Administración Científica son:

1. Frederick Taylor
2. Henry Gantt
3. Frank Gilbert
4.Lilian Gilberth

Taylor aplicó métodos y técnicas científicas en la industria, para lo cual realizó el análisis de tiempos y movimientos de los obreros, en el que incluyó:

✓ Estudio y cronometraje delos movimientos humanos.
✓ Estudio de la fatiga humana.
✓ Análisis de cada tarea y subdivisión de sus componentes.
✓ Diseñó los mejores y más apropiados métodos de trabajo.
✓ Promovió las tarifasdiferenciadas.
✓ Supervisión funcional

Taylor utilizó el método observacional para sustentar sus teorías. Buscó sustituir los métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todoslos oficios definiendo a esta práctica con el nombre de Organización Racional del Trabajo (ORT).

Los principales aspectos de la Organización Racional del Trabajo (ORT) son:

a) Análisis del trabajoy estudio de tiempos y movimientos.
b) Estudio de la fatiga humana.
c) División del trabajo y especialización del obrero
d) Diseño de cargos y tareas.
e) Incentivos, salariales y premios porproducción.
f) Concepto de homo economicus (hombre económico).
g) Condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros.
h) Racionalidad del trabajo.
i) Estandarización de métodos yde máquinas.
j) Supervisión funcional.

Principios de la Administración de Taylor

Fundamentó su filosofía en cuatro principios básicos. Estos preceptos no se encuentran muy alejados de lascreencias fundamentales del moderno administrador.

1. Principio de planeación
Sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados enprocedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

2. Principio de preparación
Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con...
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