Taylorismo

Universidad de Guanajuato.
División de ciencias sociales y humanidades. Campus león.
Estudios sobre el trabajo.
Dra. María Aurea Valerdi Gonzales.
Lic. En sociología.
Juan Alejandro Rodríguez oliva.
El taylorismo. U organización científica del trabajo. (OCT)
F.W. Taylor es el creador de esta manera tan eficaz según sus términos de agilizar el trabajo y por lo tanto la producción dentro delas empresas de manufactura principalmente entonces a su ideología y más que nadan sus métodos y técnicas formuladas específicamente para la actividad laboral en serie se les llamara taylorismo.
Dentro del contexto histórico podemos mencionar que Taylor fue un pionero en la primera mitad del siglo xx creando un proceso racionalizador para poder incrementar la eficiencia de los trabajadores dentrodel mundo empresarial dictaminando mediante sus técnicas y métodos estándares completamente racionales para aumentar la producción mediante la supresión del llamado tiempo muerto, el concepto de tiempo muerto se entiende como el lapso en el cual se pierde cierto esfuerzo por parte del trabajador para realizar su tarea laboral dentro de la producción sistematizada.
h. Gantt fue quien flexibilizoy adapto las propuestas de Taylor en materia de sistemas de remuneraciones, propugnando una gradualidad para considerar los progresos alcanzados; Frank y Lilian Gilbert hicieron sistematización de los estudios de tiempos y movimientos; utilizando los “therblings” demostrando empíricamente, en el caso de los albañiles, que gracias a la oct y al espíritu de competición inculcado entre ellos por elsistema de remuneración, podían aumentar varias veces su rendimiento, sin intensificar excesivamente el trabajo ni prolongar la jornada.(neffa,32)
En aquel tiempo las tecnologías predominaba el uso de numerosas y variadas herramientas manuales para hacer las mismas tareas y en menor medida los medios de producción de tipo mecánico (las maquinas herramienta) razón por la cual requerían de mano deobra calificada. Las tecnologías más modernas de la época estaban concentradas en un grupo reducido de sectores industriales y dentro de ellos en las empresas más grandes y dinámicas. (Neffa, 35)
El mercado de trabajo funcionaba en condiciones de casi pleno empleo y en las empresas industriales escaseaban los trabajadores manuales calificados y con experiencia. (Neffa, 35)
La situación previa ala instauración de la oct podría resumirse a muy grandes rasgos así:
débil dotación de capital por trabajador ocupado, prolongada duración de la jornada de trabajo, predominio del sistema de remuneración según el tiempo de trabajo, la coexistencia dentro de un mismo taller, de máquinas y herramientas heterogéneas con diferentes resultados en términos de productividad, calidad y tiempo necesariopara la realización de la tarea, el derroche de recurso y lucro cesante por causa de la escasa racionalización de la producción y de una organización empresarial rudimentaria, la creciente importancia de los trabajadores calificados o de oficio con su propia identidad profesional y poseedores de un saber productivo.(neffa,37)
Según Taylor el problema de los seres humanos para laborar consistía enencontrar los métodos y técnicas capaces de lograr de manera permanente ese incremento de la producción y la productividad pero sin que ello demandara un esfuerzo físico de tal magnitud que pudiera implicar la necesidad de interrumpir con posterioridad el trabajo por causa de fatiga o enfermedad.
Según los principios tayloristas el más grande obstáculo por parte de los obreros, para alcanzar esaperfección es la lentitud a la cual se han acostumbrar, es decir, la pérdida de tiempo. Esto resulta por dos causas: primero el instinto natural y la tendencia de los obreros a ser ociosos, ósea la pereza natural, su inclinación a trabajar de manera lenta y cómoda, y esta pereza natural es grave y la segunda las ideas y razonamientos más o menos confusos que provienen de sus relaciones con los...