Tecnico

REFORMULANDO LA REFORMULA

Se puede y debe revisar la estructura interna del Frente Amplio, pero de qué vale si no se potencia la participación de la gente con propuestas reales que podamos tomarcomo propias para llevarlas adelante, no el efectivismo tradicional del “haz que yo te dirijo”. No deja de ser grave y principal algo que Pepe ha marcado siempre, la falta de renovación con nuevasgeneraciones en los ámbitos de participación y en los lugares de decisión.

Hay dos aspectos que entendemos dable señalar respecto al funcionamiento actual del Frente: 1- el camino hacia cambiosprofundos en la sociedad que han estado siempre como postulados fundacionales de la fuerza política y la estrategia para desarrollarlo, 2- la necesidad de utilizar herramientas de las ciencias sociales parael análisis estructural y de la dinámica de la Organización Política. Empecemos por lo segundo para desembocar en lo primero. La Psicología Social, en una de sus vertientes, el AnálisisInstitucional, remite a que los seres humanos, gregarios como somos, fabricamos “techos y paredes” que nos resguarden de la “intemperie” y vivimos en ellas desde que somos gestados. Estos son ni más ni menos queInstituciones, sean del orden político, como es el caso, etc. Las hay con un funcionamiento más horizontal que otras, entendiendo por ello la manera en la cual funciona en la prosecución de sus fines yen la toma de decisiones en el andar hacia ellos. El otro extremo es el funcionamiento netamente piramidal. En medio de esos dos extremos hay una extensa gama de desempeños en las organizacioneshumanas. De la misma forma esos desempeños pueden ser más o menos “sanos” según varíen los roles dentro de la Institución. Para Pichón Riviere, rol "es un modelo organizado de conducta, relativo a unacierta posición del individuo en una red de interacciones ligado a expectativas propias y de los otros". Tenemos así los formales o prescriptos, que serán aquellos que están determinados por la...