tecnico

AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA
SEGURIDADALIMENTARIA

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR









CARRERA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS


CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


PLAN DE NEGOCIOS

INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL

TEMA:

Eventos Generales “GMN”

PRESENTADO POR:

Espinoza Talaverano, Macol 0601827
Quintana Chozo, Nubia 0820409Sánchez Valentín, Gabriela 1012276


PARA OPTAR EL TÍTULO DE
PROFESIONAL TÉCNICO
EN ADMINISTRACIÓN


LIMA –PERÚ
2013 – II.







DEDICATORIA
Este trabajo lo dedicamos a Dios, por darnos la oportunidad de poder estudiar y realizarnos como profesionales, a nuestros padres, por su apoyo constante y a todos nuestros profesores porque desde el primer día de clase, que iniciamos lacarrera, nos brindaron todos sus conocimientos, valores y enseñanzas.








AGRADECIMIENTO:
A Dios por guiarnos e iluminarnos día a día, por enseñarnos el camino correcto que debemos seguir en nuestras vidas, a nuestros padres y a nuestros profesores un agradecimiento especial, porque ellos fueron nuestra fortaleza durante esta toda esta etapa de estudios.


PRESENTACIÓN

Sepresenta el siguiente plan de negocio con la finalidad de dar a conocer cada una de la pautas para la elaboración de un plan de negocio estratégico además de ello como obtener éxito en el desarrollo de la misma a futuro, basado en un estudio de FODA, a través de encuestas realizadas a los clientes estudio de la demanda y oferta, información de terceros e interpretación de los resultados , logrando asídefinir si el proyecto es viable, y así lograr alcanzar los objetivos trazados por la empresa.
Eventos “GMN”, es una empresa creada con la finalidad, de ofrecer servicios de decoración de eventos, caracterizada por ofrecer un servicio de calidad. A través de un excelente recurso humano comprometido.







ÍNDICE

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO 9
CAPÍTULO II: DEFINICIÓN DELNEGOCIO……………………………………… 11
2.1. Nombre del Negocio 11
2.2. Descripción de la idea del Negocio 11
2.3. Ubicación del Negocio 12
2.4. Justificación de la idea de negocio 12
CAPITULO III: DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO 13
3.1. Análisis del micro entorno 13
3.1.1 Clientes 13
3.1.2 Competidores actuales. 13
3.1.3 Proveedores 15
3.1.4 Intermediarios 18
3.1.5 Productos sustitutos 18
3.2. Análisis del macroentorno 19
3.2.1 Factor económico 19
3.2.2 Factor cultural y social 19
3.2.3 Factor político 20
3.2.4 Factor geográfico - demográfico 21
3.2.5 Factor tecnológico. 22
CAPITULO IV: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 23
4.1. Visión 23
4.2. Misión 23
4.3. Valores 23
4.4. Matriz FODA 25
4.5. Objetivos Estratégicos Generales 27
4.6. Estrategia genérica de Michael Porter. 27
4.7. Cronograma de Actividades(Gantt) 29
CAPITULO V: PLAN TÉCNICO 30
5.1. Descripción detallada del Negocio. 30
5.2 Localización de la empresa y su distribución. 31
5.3. Estudio del tamaño del Negocio. 33
5.4. Necesidades de maquinarias y/o equipos 33
5.5. Necesidades de Mano de obra. 40
5.6. Necesidades de Materia Prima. 40
5.7. Definición de costos directos o indirectos. 40
5.8. Descripción del proceso deoperación y diagrama de flujo del mismo. 42
5.9. Certificaciones necesarias. 44
5.10 Impacto y protección del medio ambiente. 47
CAPITULO VI: PLAN ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS 48
6.1. Estructura organizacional. 49
6.1.1 Cuadro de Asignación al personal 49
6.2. Descripción de las Funciones de Puestos 49
6.3. Análisis de Beneficios Laborales 51
CAPITULO VII: ESTUDIO DE MERCADO 52
7.1Oferta 52
7.2 Demanda 54
7.2.1 Objetivos de la investigación 55
7.2.2 Metodología de la investigación 55
7.2.3 Interpretación y Resultados de tabulaciones. 60
7.2.4 Proyección de la Demanda en 5 años 69
CAPITULO VIII: PLAN DE MARKETING 70
8.1. Características del mercado 70
8.2. Marketing Mix 73
8.2.1 Producto 73
8.2.2 Plaza 76
8.2.3 Precio 76
8.2.4 Promoción 77
8.3....