Tecnico

Contenido referencial de un proyecto de inversión
E con. H enry A . C ondori P ortillo 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. DEFINICION DEL PROYECTO 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 NATURALEZA DEL PROYECTO 2.3 MERCADO OBJETIVO 2.4 VISIÓN DE LA EMPRESA 2.5 MISIÓN DE LA EMPRESA 2.6 HORIZONTE DE EVALUACIÓN 2.7 UBICACIÓN DEL PROYECTO 2.8 CODIGO CIIU 2.9 RESPONSABLES DEL PROYECTO 2.10 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO 2.11ESTRATEGIA DEL PROYECTO 2.12 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.13 OBJETIVOS GENERALES DEL ESTUDIO 3. ANALISIS DEL ENTORNO 3.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO 3.1.1 Análisis del Macroentorno Análisis Macroeconómico Análisis Político Análisis Legal Análisis Tecnológico Análisis Ecológico 3.1.2 3.1.3 3.2.1 Análisis del Microentorno Demografía Tamaño de la industria Estructura y tamaño de mercado Competidores actualesCompetidores potenciales El producto y la amenaza de productos sustitutos Fuerza negociadora de los clientes Fuerza negociadora de los proveedores 3.2.2 Tendencias del mercado

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3.2 DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Econ. Henry A. Condori Portillo

Página 1

4. ESTUDIO DE MERCADO 4.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5

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Tipo de producto/servicio Ciclo de vida del producto/servicio Factores que pueden alterarlo Definición del bien o servicio Área geográfica del estudio de mercado (razones que justifican) Demanda histórica Variables que afectan a la demanda Investigación del mercado Técnicas e instrumentos Población y muestra Investigación cualitativa Investigación cuantitativa Análisis de losresultados de las encuestas Estimación del mercado potencial

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.6

Demanda presente Criterios de segmentación (geográfico, conductual, demográfico…) Mercado potencial Mercado disponible Mercado efectivo Mercado objetivo

4.2.7 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4

Demanda proyectada Descripción del mercado de la oferta Tipo de estructura del mercado (monopolio, competenciaperfecta…) Variables que afectan a la oferta (tecnología, organización…) Oferta histórica y presente Identificación de la competencia Competencia directa y potencial Localización de las empresas productoras Producción durante los últimos años (oferta histórica) Capacidad instalada durante los últimos años Posibilidad de expansión de la capacidad instalada Precios y costos durante los últimos añosPágina 2

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

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Importaciones y exportaciones del producto en los últimos años Objetivos y estrategias de la competencia Análisis FODA de los principales competidores 4.3.5 4.3.6 Competencia futura Oferta proyectada

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4.4 ESTIMACION DE LA DEMANDA INSATISFECHA 4.5 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN 4.5.14.5.2 4.5.3 4.5.4 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 Producto Precio Plaza Promoción Criterios de selección Capacidad de abastecimiento de materias primas (calidad, precios…) Identificación y condiciones de venta de los proveedores Selección de los proveedores

4.6 ANÁLISIS DEL MERCADO PROVEEDOR

5. ESTUDIO TECNICO 5.1 TAMAÑO DEL PROYECTO 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2.1 Tamaño normal Tamaño máximo Porcentaje deutilización Procesos Descripción del proceso Diagrama de flujo del proceso de comercialización Diagrama de flujo del proceso de producción Programa de producción e inventarios Relación de materias primas e insumos a utilizar (por producto) Programa de compras de materias primas e insumos de acuerdo al programa de producción Requerimiento de mano de obra para cada sección del proceso productivo 5.2.25.2.3 5.2.4 Identificación de alternativas tecnológicas Selección de tecnología Equipamiento y tecnología para el proceso Maquinarias Equipos Herramientas Econ. Henry A. Condori Portillo Página 3

5.2 PROCESO Y TECNOLOGÍA

Mobiliarios Software Tecnología 5.2.5 Terrenos e inmuebles

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Descripción del centro de operaciones Plano sin proyecto Plano con...