TEMA IV: CONTROLES DE SISTEMA CONTROLES ADMINISTRATIVOS
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Los controles administrativos comprenden el plan de organización
y todos los métodos y procedimientos relacionados principalmente
coneficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la
empresa y por lo general solamente tienen relación indirecta con
los registros financieros. Incluyen más que todos los controles tales
comoanálisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes
de operaciones, programas de entrenamientos de personal y
controles de calidad.
En el control administrativo se involucran el plan deorganización y
los procedimientos y registros relativos a los procedimientos
decisorios que orientan la autorización de transacciones por parte
de la gerencia. Implica todas aquellas medidas relacionadascon la
eficiencia operacional y la observación de políticas establecidas en
todas las áreas de la organización.
CONTROLES INTERNOS
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas,normas,
registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes
que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo
de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidadpública.
Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes
funcionales:
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de control gerencial
Información y comunicación
Supervisión
Beneficio de un sistema de control interno:
Reducir los riesgos de corrupción
Lograr los objetivos y metas establecidos
Lograr mayor
operaciones
eficiencia,
eficaciay
transparencia
en
las
Contar con información confiable y oportuna.
CONTROLES DE DATOS
El sistema de información debe ser controlado con el objetivo de
garantizar su correctofuncionamiento y asegurar el control del
proceso de los diversos tipos de transacciones. La calidad del
proceso de toma de decisiones en un organismo descansa
fuertemente en sus sistemas de...
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