Teoria administrativa
Páginas: 118 (29296 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2010
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
Campus San Rafael
“Alma Mater”
Teoría Administrativa.
Segundo semestre.
LIC. MIGUEL ANGEL NEGRETE ALEJANDRE
Índice
• Introducción general 6
Planeación
Introducción 7
Definición de planeación 8
Tipos de planes 9
Administración por objetivos 11
Planeación estratégica 11
FODA 12
Planes deacción 13
• Técnicas de la planeación
Manuales 14
Diagramas de proceso y de flujo 15
Toma de decisiones 17
Bibliografía 19
• Organización
Introducción (organización) 20
Definición 21
Importancia 21
Tipos de organización 22
División del trabajo y especialización 23
Especialización 25
Jerarquía 25
Juego deorganización 26
Conclusiones 27
Bibliografía 28
• Organigramas
Introducción (organigramas) 23
Organigramas 30
Finalidad 30
Funciones 31
Clasificación 32
Símbolos y referencias principales 33
Cultura organizacional 36
Objetivos 38
Valores organizacionales 39
Manuales administrativos 40
Descripcióndel puesto 47
Conclusiones 49
Bibliografía 50
• Dirección
Motivación 52
Liderazgo 57
Gerencia 58
Bibliografía 59
• Toma de decisiones
Introducción (toma de decisiones) 60
Etapas 61
Escuela de la teoría de de las decisiones 63
• Comunicación
Elementos de la comunicación 64
Proceso de lacomunicación 64
Barreras de la comunicación 70
Juego de comunicación 73
Bibliografía 74
• Control
Introducción (control) 75
Definición 76
Importancia 76
Procedimientos planes de estrategia 77
Control gerencial 78
Control operativo 79
Fases del control 80
Proceso básico de control 80
Conclusiones / Bibliografía82
• Control
Introducción (control) 83
Establecimiento de normas 84
Ejecución de las acciones correctivas 87
Tipos de control 91
Tipos de control por área funcionales 92
Técnicas de control modernas 94
Punto de equilibrio 95
Las 5 s 96
Conclusión / bibliografía 98
• Coordinación
Introducción 99
Definición 100Grupo 100
Conglomerado 101
Debilidades de los grupos 103
Flujo de información 107
Conclusión/ bibliografía 110
• Conclusión general 111
Introducción General
El presente trabajo tiene como principal objetivo el recaudar cada uno de los temas expuestos en el salón de clases, estos temas son los principales componentes del proceso administrativo, comoson planeación, organización, dirección, control, entre otros.
A si se mostraran diversos casos prácticos para poner en práctica lo descrito en la teoría de cada uno de los temas.
De esta manera en un solo trabajo, tendremos de manera amplia los principales puntos del proceso administrativo, y como los podemos emplear en nuestra vida diaria.
Planeación
1
Introducción.
Con estetrabajo se empieza a trabajar con la primera fase del proceso administrativo que es la planeación y se busca analizar cada uno de los elementos que lo integran desde viendo que es planeación, viendo los tipos de planes, etc
Es importante conocer la planeación ya que nos ayuda a determinar los objetivos y la forma correcta de alcanzarlos pues nos establece métodos que nos ayudan al logro de metas yobjetivos.
Este trabajo nos ayudara a saber la importancia de saber como se pueden llevar a cabo los planes que se preparan y es importante saber manejarlos para poder llegar al objetivo principal
DEFINICION DE PLANEACION.
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir, o estar identificado con, los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos....
Campus San Rafael
“Alma Mater”
Teoría Administrativa.
Segundo semestre.
LIC. MIGUEL ANGEL NEGRETE ALEJANDRE
Índice
• Introducción general 6
Planeación
Introducción 7
Definición de planeación 8
Tipos de planes 9
Administración por objetivos 11
Planeación estratégica 11
FODA 12
Planes deacción 13
• Técnicas de la planeación
Manuales 14
Diagramas de proceso y de flujo 15
Toma de decisiones 17
Bibliografía 19
• Organización
Introducción (organización) 20
Definición 21
Importancia 21
Tipos de organización 22
División del trabajo y especialización 23
Especialización 25
Jerarquía 25
Juego deorganización 26
Conclusiones 27
Bibliografía 28
• Organigramas
Introducción (organigramas) 23
Organigramas 30
Finalidad 30
Funciones 31
Clasificación 32
Símbolos y referencias principales 33
Cultura organizacional 36
Objetivos 38
Valores organizacionales 39
Manuales administrativos 40
Descripcióndel puesto 47
Conclusiones 49
Bibliografía 50
• Dirección
Motivación 52
Liderazgo 57
Gerencia 58
Bibliografía 59
• Toma de decisiones
Introducción (toma de decisiones) 60
Etapas 61
Escuela de la teoría de de las decisiones 63
• Comunicación
Elementos de la comunicación 64
Proceso de lacomunicación 64
Barreras de la comunicación 70
Juego de comunicación 73
Bibliografía 74
• Control
Introducción (control) 75
Definición 76
Importancia 76
Procedimientos planes de estrategia 77
Control gerencial 78
Control operativo 79
Fases del control 80
Proceso básico de control 80
Conclusiones / Bibliografía82
• Control
Introducción (control) 83
Establecimiento de normas 84
Ejecución de las acciones correctivas 87
Tipos de control 91
Tipos de control por área funcionales 92
Técnicas de control modernas 94
Punto de equilibrio 95
Las 5 s 96
Conclusión / bibliografía 98
• Coordinación
Introducción 99
Definición 100Grupo 100
Conglomerado 101
Debilidades de los grupos 103
Flujo de información 107
Conclusión/ bibliografía 110
• Conclusión general 111
Introducción General
El presente trabajo tiene como principal objetivo el recaudar cada uno de los temas expuestos en el salón de clases, estos temas son los principales componentes del proceso administrativo, comoson planeación, organización, dirección, control, entre otros.
A si se mostraran diversos casos prácticos para poner en práctica lo descrito en la teoría de cada uno de los temas.
De esta manera en un solo trabajo, tendremos de manera amplia los principales puntos del proceso administrativo, y como los podemos emplear en nuestra vida diaria.
Planeación
1
Introducción.
Con estetrabajo se empieza a trabajar con la primera fase del proceso administrativo que es la planeación y se busca analizar cada uno de los elementos que lo integran desde viendo que es planeación, viendo los tipos de planes, etc
Es importante conocer la planeación ya que nos ayuda a determinar los objetivos y la forma correcta de alcanzarlos pues nos establece métodos que nos ayudan al logro de metas yobjetivos.
Este trabajo nos ayudara a saber la importancia de saber como se pueden llevar a cabo los planes que se preparan y es importante saber manejarlos para poder llegar al objetivo principal
DEFINICION DE PLANEACION.
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir, o estar identificado con, los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos....
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