Teoria administrativa

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Campus San Rafael
“Alma Mater”

Teoría Administrativa.

Segundo semestre.

LIC. MIGUEL ANGEL NEGRETE ALEJANDRE

Índice
• Introducción general 6

Planeación

Introducción 7

Definición de planeación 8

Tipos de planes 9

Administración por objetivos 11

Planeación estratégica 11

FODA 12

Planes deacción 13

• Técnicas de la planeación

Manuales 14

Diagramas de proceso y de flujo 15

Toma de decisiones 17

Bibliografía 19

• Organización

Introducción (organización) 20
Definición 21

Importancia 21

Tipos de organización 22

División del trabajo y especialización 23

Especialización 25

Jerarquía 25

Juego deorganización 26

Conclusiones 27

Bibliografía 28

• Organigramas

Introducción (organigramas) 23

Organigramas 30

Finalidad 30

Funciones 31

Clasificación 32

Símbolos y referencias principales 33

Cultura organizacional 36

Objetivos 38

Valores organizacionales 39

Manuales administrativos 40

Descripcióndel puesto 47

Conclusiones 49

Bibliografía 50

• Dirección

Motivación 52

Liderazgo 57

Gerencia 58

Bibliografía 59

• Toma de decisiones

Introducción (toma de decisiones) 60

Etapas 61

Escuela de la teoría de de las decisiones 63

• Comunicación

Elementos de la comunicación 64

Proceso de lacomunicación 64

Barreras de la comunicación 70

Juego de comunicación 73

Bibliografía 74

• Control

Introducción (control) 75

Definición 76

Importancia 76

Procedimientos planes de estrategia 77

Control gerencial 78

Control operativo 79

Fases del control 80

Proceso básico de control 80

Conclusiones / Bibliografía82

• Control

Introducción (control) 83

Establecimiento de normas 84

Ejecución de las acciones correctivas 87

Tipos de control 91

Tipos de control por área funcionales 92

Técnicas de control modernas 94

Punto de equilibrio 95

Las 5 s 96

Conclusión / bibliografía 98

• Coordinación

Introducción 99

Definición 100Grupo 100

Conglomerado 101

Debilidades de los grupos 103

Flujo de información 107

Conclusión/ bibliografía 110

• Conclusión general 111
Introducción General

El presente trabajo tiene como principal objetivo el recaudar cada uno de los temas expuestos en el salón de clases, estos temas son los principales componentes del proceso administrativo, comoson planeación, organización, dirección, control, entre otros.

A si se mostraran diversos casos prácticos para poner en práctica lo descrito en la teoría de cada uno de los temas.

De esta manera en un solo trabajo, tendremos de manera amplia los principales puntos del proceso administrativo, y como los podemos emplear en nuestra vida diaria.

Planeación
1

Introducción.

Con estetrabajo se empieza a trabajar con la primera fase del proceso administrativo que es la planeación y se busca analizar cada uno de los elementos que lo integran desde viendo que es planeación, viendo los tipos de planes, etc

Es importante conocer la planeación ya que nos ayuda a determinar los objetivos y la forma correcta de alcanzarlos pues nos establece métodos que nos ayudan al logro de metas yobjetivos.

Este trabajo nos ayudara a saber la importancia de saber como se pueden llevar a cabo los planes que se preparan y es importante saber manejarlos para poder llegar al objetivo principal

DEFINICION DE PLANEACION.

Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir, o estar identificado con, los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos....
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