Teoria de decisiones
Páginas: 15 (3543 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2010
El Análisis de Decisiones:
Frontera de la Ingeniería Industrial
por
Roberto Ley Borrás
Publicado en Ciencia y Desarrollo (Conacyt, México), vol. XVI, núm. 91, pp. 93-100, marzo-abril 1990.
La ingeniería industrial, a través de su historia, se ha caracterizado por buscar el óptimo aprovechamiento de los recursos productivos que en su momento son considerados como los más valiosos.Actualmente, uno de sus propósitos principales es le mejor uso de la información: servir de base para decidir; esto constituye la materia del análisis de decisiones. Asimismo, aprovechar dos de los atributos humanos más elevados: la capacidad cognoscitiva y la de valoración.
Hoy se reconoce en los medios académicos, industriales y gubernamentales de todo el mundo, que el análisis de decisiones permitealcanzar un mayor grado de competitividad en un ambiente económico y social cada día mas complejo.
En este trabajo se presenta una breve reseña del desarrollo de la ingeniería industrial y del campo actual del análisis de decisiones, y se resaltan las ventajas que se pueden obtener con la aplicación de los conceptos del análisis de decisiones en la ingeniería industrial. También sedescriben sucintamente tres proyectos que son aportaciones de investigadores mexicanos. Finalmente, se señalan algunas áreas que cuentan con un potencial inmediato de desarrollo y que pueden ser atendidas por los profesionales que deseen hacer avanzar la frontera actual de la ingeniería industrial.
Desarrollo de la ingeniería industrial
Ingeniería industrial clásica
La ingeniería industrial seoriginó con el deseo de mejorar el uso del trabajo humano. Al principio, los esfuerzos se orientaron principalmente hacia el análisis del trabajo físico de los obreros, pero rápidamente se encontró que la eficiencia de una fábrica también dependía de otras personas de “mayor nivel”, y que la organización laboral es tan importante como la realización de trabajo mismo. En consecuencia, sedesarrollaron técnicas para que los trabajadores, supervisores y jefes de producción planearan, organizaran, ejecutaran y controlaran su labor con el mínimo desperdicio de tiempo y de materiales.
El resultado de aplicar un análisis sistemático a lo que podríamos llamar el nivel inferior de la organización industrial fue un aumento en la producción de bienes, que modifico la forma de vida de una granparte de la humanidad y dio enorme ventaja a los países que fueron pioneros en su desarrollo y aplicación.
Investigación de operaciones
El nombre y el campo de aplicación de la investigación de operaciones son de origen militar y en general se reconoce que las necesidades de defensa y ataque de Estados Unidos y Gran Bretaña durante la Segunda Guerra Mundial fueron la motivación para reunir atécnicos y científicos de diversas disciplinas para resolver problemas militares nuevos y complejos. El éxito obtenido con este enfoque, cuyo elemento central fue la modelación matemática de los problemas de optimización, hizo que al concluir la guerra se emplearan como un medio para mejorar la operación y la competitividad de las empresas industriales.
De esta manera, la ingenieríaindustrial adquirió herramientas más poderosas para la solución de los problemas, amplió su zona de acción y recibió el apoyo de los niveles superiores de las organizaciones.
Ingeniería de sistemas
En la medida que los problemas que se abordaban crecían en complejidad e importancia, se hizo evidente que muchas veces la solución óptima para una parte del problema no lo era para su totalidad. De ahíque las técnicas de optimización han sido calificadas de “reduccionistas”.
La ingeniería de sistemas, más que un conjunto de técnicas, es un enfoque diferente que coloca en primer plano a los objetivos globales y a las relaciones entre las partes de una fábrica, una empresa, la sociedad, o cualquier otro sistema. Con esta perspectiva, además de obtener mejores soluciones a los problemas...
Frontera de la Ingeniería Industrial
por
Roberto Ley Borrás
Publicado en Ciencia y Desarrollo (Conacyt, México), vol. XVI, núm. 91, pp. 93-100, marzo-abril 1990.
La ingeniería industrial, a través de su historia, se ha caracterizado por buscar el óptimo aprovechamiento de los recursos productivos que en su momento son considerados como los más valiosos.Actualmente, uno de sus propósitos principales es le mejor uso de la información: servir de base para decidir; esto constituye la materia del análisis de decisiones. Asimismo, aprovechar dos de los atributos humanos más elevados: la capacidad cognoscitiva y la de valoración.
Hoy se reconoce en los medios académicos, industriales y gubernamentales de todo el mundo, que el análisis de decisiones permitealcanzar un mayor grado de competitividad en un ambiente económico y social cada día mas complejo.
En este trabajo se presenta una breve reseña del desarrollo de la ingeniería industrial y del campo actual del análisis de decisiones, y se resaltan las ventajas que se pueden obtener con la aplicación de los conceptos del análisis de decisiones en la ingeniería industrial. También sedescriben sucintamente tres proyectos que son aportaciones de investigadores mexicanos. Finalmente, se señalan algunas áreas que cuentan con un potencial inmediato de desarrollo y que pueden ser atendidas por los profesionales que deseen hacer avanzar la frontera actual de la ingeniería industrial.
Desarrollo de la ingeniería industrial
Ingeniería industrial clásica
La ingeniería industrial seoriginó con el deseo de mejorar el uso del trabajo humano. Al principio, los esfuerzos se orientaron principalmente hacia el análisis del trabajo físico de los obreros, pero rápidamente se encontró que la eficiencia de una fábrica también dependía de otras personas de “mayor nivel”, y que la organización laboral es tan importante como la realización de trabajo mismo. En consecuencia, sedesarrollaron técnicas para que los trabajadores, supervisores y jefes de producción planearan, organizaran, ejecutaran y controlaran su labor con el mínimo desperdicio de tiempo y de materiales.
El resultado de aplicar un análisis sistemático a lo que podríamos llamar el nivel inferior de la organización industrial fue un aumento en la producción de bienes, que modifico la forma de vida de una granparte de la humanidad y dio enorme ventaja a los países que fueron pioneros en su desarrollo y aplicación.
Investigación de operaciones
El nombre y el campo de aplicación de la investigación de operaciones son de origen militar y en general se reconoce que las necesidades de defensa y ataque de Estados Unidos y Gran Bretaña durante la Segunda Guerra Mundial fueron la motivación para reunir atécnicos y científicos de diversas disciplinas para resolver problemas militares nuevos y complejos. El éxito obtenido con este enfoque, cuyo elemento central fue la modelación matemática de los problemas de optimización, hizo que al concluir la guerra se emplearan como un medio para mejorar la operación y la competitividad de las empresas industriales.
De esta manera, la ingenieríaindustrial adquirió herramientas más poderosas para la solución de los problemas, amplió su zona de acción y recibió el apoyo de los niveles superiores de las organizaciones.
Ingeniería de sistemas
En la medida que los problemas que se abordaban crecían en complejidad e importancia, se hizo evidente que muchas veces la solución óptima para una parte del problema no lo era para su totalidad. De ahíque las técnicas de optimización han sido calificadas de “reduccionistas”.
La ingeniería de sistemas, más que un conjunto de técnicas, es un enfoque diferente que coloca en primer plano a los objetivos globales y a las relaciones entre las partes de una fábrica, una empresa, la sociedad, o cualquier otro sistema. Con esta perspectiva, además de obtener mejores soluciones a los problemas...
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