Teoria de la administración

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Curso de Administración de Empresas

1. Generalidades sobre administración de Empresas
2. Eficiencia, Eficacia y Productividad
3. Entorno de la Empresa
4. Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa
5. Globalización y Administración de Empresas
6. Administración Científica. Taylor
7. Teoría clásica de la Administración. Fayol
8. Elenfoque de sistemas en Administración
9. Otras teorías de Administración
10. La Empresa. Generalidades
11. El proceso Administrativo
12. La previsión
13. La planificación
14. El proceso de Planificación
15. El gráfico de Gantt
16. Otras técnicas de planificación
17. La Organización. Generalidades
18. Los Organigramas
19. Los manuales Administrativos
20.Cultura organizacional
21. La Integración
22. La Dirección
23. La Motivación
24. El Liderazgo
25. La Gerencia
26. La Toma de Decisiones
27. La Comunicación
28. El Control
29. El Proceso de Control
30. Tipos y Fuentes de Control
31. Técnicas de Control

Unidad I: Introducción sobre la Administración
[pic] La definición etimológica es la forma más usual de ladefinición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.
De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del concepto que esa misma palabra expresa.
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez deminister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Así magister, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro;el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo susaspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes.
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Wilburg Jiménez Castro. En "La llave del éxito", c on base en los anteriores conceptos, y haciendo uso de su fondo común se propone la siguiente definición:
"El proceso deprever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
¿Cuál es la importancia de la administración?
Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.
Lascondiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.
Para demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos:
▪ La administración puede darse adonde exista un...