Teorias de la administracion

ISTEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEORÍA CLÁSICA
* (Henry Fayol)
* Nace en Francia en 1916.
* Principios generales de la administración (14).
* Define administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
* Énfasis en la estructura y funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
* Enfoque sintético, global y universal dela empresa.
* Funciones básicas administrativas: financieras, comerciales, técnicas, contables, de seguridad.

CARACTERISTICAS:
* La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
* La eficiencia es el fruto del esfuerzo colectivo
* Ve la organización como un todo.
* Diferencioclaramente la administración de la organización
* Introdujo los conceptos de autoridad, línea y staft.
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA.

Fayol destaca que toda empresa cumple con seis funciones básica:

1. Operación técnica (producción, fabricación, transformación)
2. Operaciones comerciales (compras, ventas, cambios)
3. Operaciones financieras (obtención y aplicación decapitales)
4. Operaciones de seguridad (protección de bienes y personas)
5. Operaciones de contabilidad (inventarios, balances, costos y estadísticas)
6. Operaciones administrativas (previsión, organización, dirección, coordinación y control)

TEORÍA NEOCLÁSICA
El principal fue Meter F. Drucker, se preocupa por las prácticas administrativas y se enfoca en los resultados. Toma la teoríaclásica pero le hace un reajuste y la complementa de alguna manera, sus enfoques son la organización informal, la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal y la democracia. Toda organización busca resultados y productividad.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

* (Elton Mayo)
* También conocida como Escuela Humanista.
* Viene después de la teoría clásica moderna.
* La teoríaclásica pretendió desarrollar una nueva filosofía empresarial.
* Delegación plena de la autoridad.
* Estudia la organización como grupo de personas.
* Hace énfasis en las personas.
* Surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia de la deshumanización del trabajo a la que los trabajadores debían someterse.

Argumentó lo siguiente:
* El trabajo es una actividadgrupal, en el cual el obrero actúa como miembro de un grupo.
* Los jefes deben ser democráticos y persuasivos
* La persona debe estar en compañía, ser reconocida y tener comunicación
* La industrialización origina desintegración de la familia y los grupos informales.
* El nivel de producción depende de la integración social
* Deben existir recompensas y sanciones
* Debenexistir los grupos informales
* Se debe tener en cuenta las relaciones humanas
* A los trabajadores se les debe hacer saber la importancia del cargo que ocupan.
* Se debe hacer énfasis en el aspecto emocional del trabajador

TEORÍA BUROCRÁTICA

* Surgió en la década de 1940
* (Max Weber)
* Enfocada a una forma de organización humana basada en la racionalidad que surgióy se desarrollo con el sistema capitalista.
* La organización debe ser eficiente por excelencia.
* Para obtener los resultados se necesitaba detallar y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas.
* Adecuación de medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible.
* Interiorización de normas.
* Tipos de autoridad: legal,tradicional y carismática.

VENTAJAS DE LA BUROCRACIA:
• Busca la racionalidad
• Existe precisión en los trabajos
• Existe rapidez en las decisiones
• Hay uniformidad de rutinas y procesos
• Existe continuidad de la organización más allá de las personas.
• Reducción de fricciones personales.
• Unidad de dirección.
• Disciplina y orden
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