Teorias

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*TEORIA DE DOUGLAS MCGREGOR X-Y
PERCIBE EL COMPORTAMIENTO HUMANO QUE ADOPTAN LOS GERENTES PARA MOTIVAR A LOS EMPLEADOS Y OBTENER UNA BUENA PRODUCTIVIDAD.
X- NECESITAN SUPERVISION Y MOTIVACION, NOLES GUSTA TRABAJAR, NECESITAN QUE LA DIRIJAN Y NO QUIEREN NINGUNA RESPONSABILIDAD.
Y- LE GUSTA SU TRABAJO, NO NECESITAN SUPERVISION NI AMENAZAS PARA LOGRAR UN BUEN DESEMPEÑO Y ESTOS SE COMPROMETEN.*TEORIA DE MASLOW
EL REALIZO UNA “PIRAMIDE DE MASLOW” QUE SE TRATA SOBRE LA MOTIVACION HUMANA.
LA TEORIA DE MASLOW SE BASA EN UNA PIRAMIDE DONDE VA DE FORMA JERARQUICA LAS NECESIDADES DEL SERHUMANO.
1- NECESIDADES FISIOLOGICAS EJM. DORMIR, COMER.
2- SEGURIDAD EJM. INGRESOS, SALUD.
3- AFILIACION- ASOCIACION, PARTICIPACION, ACEPTACION EJM. AMOR, AMISTAD.
4- NECESIDADES DE AUTOESTIMA ESLA MANERA EN QUE SE RECONOCE EL TRABAJO.
5- AUTO-REALIZACION ES LA SATISFACION PERSONAL – FELICIDAD.

*TEORIA DE LOS 2 FACTORES DE HERZBERG
ES LA MOTIVACION EN EL TRABAJO
1- FACTORES HIGIENICOS OFACTORES EXTRINSECOS- ES LA INSATISFACCION DEL AMBIENTE QUE RODEAN A LAS PERSONAS DONDE DESEMPEÑAN SU TRABAJO.
2- FACTORES DE MOTIVACION O FACTORES INTRINSECOS- ES LA SATISFACCION DEL PERSONAL DONDEREALIZA SU TRABAJO.
HERZBERG DICE QUE CUANDO EL PERSONAL ESTA EN UN LUGAR AGRADABLE, TIENE MOTIVACION, DETERMINA EL ÉXITO EN LA EMPRESA Y EL FRACASO CON TODO LO CONTRARIO.
SE DEBE MOTIVAR A LOSEMPLEADOS Y SE ELIMINA EL DESCONTENTO.
DOS FACTORES:
*LA SATISFACCIÓN EN EL CARGO ES FUNCIÓN DEL CONTENIDO O DE LAS ACTIVIDADES RETADORAS Y
ESTIMULANTES DEL CARGO QUE LA PERSONA DESEMPEÑA: SON LOSFACTORES MOTIVACIONALES O
DE SATISFACCIÓN.

*LA INSATISFACCIÓN EN EL CARGO ES FUNCIÓN DEL CONTEXTO, ES DECIR, DEL AMBIENTE DE TRABAJO,
DEL SALARIO, DE LOS BENEFICIOS RECIBIDOS, DE LA SUPERVISIÓN, DELOS COMPAÑEROS Y DEL CONTEXTO GENERAL QUE RODEA EL CARGO OCUPADO: SON LOS FACTORES HIGIÉNICOS O DE
INSATISFACCIÓN.

CONCLUSION:
PRIMERO REALICE UN RESUMEN DE LAS TRES TEORIAS PARA PODER YEGAR A...
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