Tipos de autoridad del departamento de recursos humanos

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL NORTE

MATERIA: ADMINISTRACION III

MAESTRO: LIC. KARLA

TURNO: NOCTURNO

TERCER CUATRIMESTRE

EQUIPO: ADRIANA MARTINEZ RODRIGUEZ

PALOMA GPE.CORTES GAONA

GRISELDA MORENO MENDOZA

PERIODO MAYO-AGOSTO
CONTENIDO

TIPOS DE AUTORIDAD DE R.H………….…….…………………………………………….. 3
OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE R.H………………………………………… ………. 4HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORALES…………………………………… 5,6,7 Y 8
ADMINISTRACION DE R.H. COMO SISTEMA……………………………………… 9,10 Y 11
CONCLUSION…………………………………………………………………………….12GLOSARIO…………………………………………………………………………………13

TIPOS DE AUTORIDAD DE RECURSOS HUMANOS

• Autoridad de línea
• Autoridad de personal
• Autoridad funcional

➢Autoridad de línea:

Se denomina autoridad de línea la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de laorganización hasta el escalón más bajo, y se le denomina "cadena de mando".
➢ Autoridad de personal:

Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por laespecialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: El responsable de unsupermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadoresde ese departamento.

➢ Autoridad funcional:

Es la autoridad que tendría en administrador del supermercado sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la de línea y la depersonal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Los objetivos constituyen...
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