Tipos De Estrategias Gerenciales Ensayos Y Documentos

Sistema viable
Sistema

Viable

Latin
systēma,

Francés
Francés
Viable = vie= vida
vie

Sust.
1 .Conjunto de reglas o
principios sobre una materia
racionalmente
enlazados
entre sí.
Ling. Conjunto estructurado
de unidades relacionadas
entre sí que se definen por
oposición;

Adj.
1. Que puede vivir. Se dice
principalmente de las criaturas
que, nacidas o no a tiempo,salen a luz con robustez o
fuerza bastante para seguir
viviendo.
2. Dicho de un asunto: Que,
por sus circunstancias, tiene
probabilidades de poderse
llevar a cabo.

Sistema viable

Modelo de estructura organizacional
análisis flexible de la organización
Estructura= resultado de la integración de pequeños grupos
compactos con un alto manejo de los conocimientos y una buena
comunicacióncon su entorno.
Resultado:
Lograr la articulación de todos los elementos que la integran
creando una red interna dentro de la organización que, a su vez,
tiene identidad propia y cohesión.
mediante una serie de pautas de coordinación y control,

PRECURSORES

Anthony Stafford Beer
(25 /09/1926- 23/08/2002)

Teórico británico, académico, y consultor conocido por su
trabajo en los camposde la investigación operacional y
cibernética organizacional.
40’S. Estudios de filosofía que abandona en 1944 para ir a la II
Guerra Mundial donde entra al área de la investigación
operacional y descubre las ventajas que la organización podía
traer al mundo de los negocios.
50’S. Fin de la II Guerra. Beer une a la United Steel en
Londres, empresa del acero, y convence a la gerencia acercade la conveniencia de crear Grupo de Investigación
Operacional y el Departamento de Investigación de
Operaciones y Cibernética, que dirigió.
1959. Publica CYBERNETICS AND MANAGEMENT obra en la
que
que realiza un acercamiento a los sistemas de la gestión
organizacional.
1961. Abandona la UNITED STEEL y crea SIGMA (Science in
General Management -ciencia en gestión general),
unaconsultora basada en los campos de la investigación
operacional en sociedad con Roger Eddison.
1966. Beer deja SIGMA para trabajar en la International
Publishing Corporation (IPC) donde es designado director de
desarrollo y lo lo que motiva en él la adopción de nuevas
tecnologías computacionales e informáticas.
.- Escribe
“Decision and Control” -Decisión y Control.
1970. Beer abandona la IPC paratrabajar como consultor
independiente y a centrando cada vez más su interés en
sistemas sociales.

PRECURSORES

Anthony Stafford Beer
(25 /09/1926- 23/08/2002)

Escribe “Platform for Change”, “Designing Freedom”, “The Heart
of the Enterprise” y “The Brain of the Firm basados en su modelo
de sistema viable
1970. Invitado a Chile por el gobierno del presidente socialista
SalvadorAllende, para desarrollar sus teorías. Crea la Cybersyn
(Sinergia Cibernética) que consistió en crear una red de
comunicaciones a tiempo real en todo el país, a través del cual
se aplicaría su teoría del Modelo de Sistemas Viables, modelo
recursivo que buscaba entregarle las herramientas de la ciencia
al pueblo. Este proyecto fue uno de los más importantes en su
vida y significó lanzar una nuevaversión de "The Brain of the
Firm"
Firm" en donde se explica la experiencia chilena.
1974. Después del golpe contra Allende, Beer renuncia a todas
sus posesiones materiales y se muda a Gales en donde vivió de
una manera simple y austera, desarrollando trabajos poéticos y
artísticos.
80’s establece su segundo hogar en Toronto, Canadá. 1994.
Publica, “Beyond Dispute, The invention of the TeamSyntegrity” Más allá de la disputa, La invención del equipo Syntegrity-.
Durante toda su carrera fue merecedor de numersos
reconocimientos por parte de diversas instituciones y
organizaciones tanto dentro como fuera de Inglaterra.

Características
1. Es recursivo. Se aplica en todos los niveles de la organización
2. Es una guía para la gestión del conocimiento. Explica qué estructuras y...