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Páginas: 6 (1297 palabras) Publicado: 10 de junio de 2010
“ El Secreto de los Zapatos Viejos. 4 fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás.” ( DICK LYLES )
Ésta parábola moderna se basa en la historia de Albert. Joven graduado
con honor en la UNM (Universidad del noreste de Michigan) y reclutado por
Megan, su jefa inmediata, para trabajar en UGAT (United Global Advance
Technologies) donde al principio confronta seriosproblemas por no saber
trabajar en grupo. Razón por la cual Megan le pide que haga una encuesta
para que él mismo determine lo que está sucediendo. Debido a que él no creyó
en los resultados de dicha encuesta; su jefa lo exhortó a conversar con el
Entrenador,Calvert, de fútbol de la UNM para que los consejos del entrenador
le ayudaran a encontrar respuestas a sus interrogantes. Éste lo piensay al
final acepta. El Entrenador conversa con Albert y en diferentes lapsos le
explica los 4 secretos de las fórmulas triunfadoras los cuales trataré más
adelante.
Bien podemos comparar a Albert, a todas sus interrogantes y a su
incoherencia de no aceptar que él estaba errado; con nuestro yo interior, es
decir que siempre creemos tener la razón y como es tan fácil buscar culpables
siempreculpamos a otros de nuestros errores. De acuerdo a mi concepción la
meta de Albert (la cual debe ser la de todo individuo que quiera superarse) era
la fobia a relacionarse con los demás, para de esta manera trabajar en equipo y
lograr ser un profesional exitoso en cualquier lugar de trabajo y sentirse bien
consigo mismo. Digo esto porque nadie trabaja mejor solo dado que se va a
llegar laocasión en que va a necesitar de la orientación de otra persona.
Además está comprobado que dos o más personas analizan mejor x situación
que una sola, de ahí la utilidad de trabajar en equipo.
Esta parábola nos ilustra cuan difícil puede resultar para una persona
aceptar que está equivocada, le demuestra cual es el error y plantea como
solucionarlo. Lo peor que le puede suceder a una persona esno querer (o no
ser capaz de) aceptar la realidad. En dicha circunstancia la persona se siente
defraudada por su ego, y traicionada y/o burlada por todos los demás. En el
campo laboral, como en el afectivo, familiar o social; en sentido general lo
primordial es lograr buenas relaciones humanas. Estas son la base del éxito.
Por otra parte aprendemos que todo profesional debe ser capaz desacar
provecho de sus conocimientos sin llegar a afectar intereses ajenos.
A continuación la lista de los cuatro secretos de la fórmula triunfadora
que eran la base del éxito del equipo del entrenador de fútbol, de los ejecutivos
de la UGAT ,del futuro éxito de Albert ; y que de acuerdo a mi opinión debe
formar parte de todo profesional. Estos son:
• Dar poder.
• Los camellos son buenos.
•Evitar las trampas del pensamiento basado en 2 valores
excluyentes.
• Influir sobre el futuro.
En primer lugar “ Dar poder ” puede ser negativo si quien lo usa hace
a los demás sentirse insignificantes. Por el contrario puede ser positivo si
logramos que los demás se sientan seguros y motivados al momento de lograr
sus objetivos. Dar poder hace que los demás se sientan más fuertes yfacilita la
interacción entre los individuos lo que es esencial para mantener la armonía y
la productividad.
En segundo lugar “ Los camellos son buenos “ quiere decir que la
colaboración es mejor que la competencia y que todo plan debe basarse en
metas, objetivos y necesidades legítimas. De ahí que en sentido general,
podemos decir que cada idea es un caballo pura sangre; pero la combinacióngeneral de todas las ideas prioritarias para todos es el camello que siempre
triunfa, aunque el caballo a veces no lo logre. Para mí el éxito laboral de una
empresa depende del logro de los objetivos comunes en los que se basa su
desarrollo, no del éxito de objetivos particulares de cada unos de sus
miembros.
En lo concerniente al tercer secreto “ Evitar las trampas del
pensamiento basado en...
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