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Sección VII recursos necesarios para apoyar las estrategias y cumplir los objetivos
1: personal
Gerente generalDpto. talento humano dpto.: finan y ad área limpieza área seguridad
1 personasupervisor, contador 4 personas 3 personas
Y auxiliar

Gerente general: Entre sus funciones pueden estar:Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener elbuen funcionamiento de la empresa.
Departamento administrativo: supervisor
Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa, del manejo de la relación con losdiferentes proveedores nacionales e internacionales. Desarrolla las estrategias de compras anuales y las proyecciones de la organización. Se encarga del control administrativo y disciplinario del personal ycoordinar toda la actividad de producción de la empresa
Dpto. financiero Contador
Las tareas que realiza son muy amplias:
- Liquidación de impuestos
- Emisión de estados contables (situaciónpatrimonial, estado de resultado, etc)
- Auditorías, es decir controlar que las demás empresas estén llevando la contabilidad de acuerdo a las normas contables
- Alguno abarcan la parte de los costos de...