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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO

CARREA: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA

JORGE DAVID JUÁREZ VARGAS

MATERIA: ADMINISTRACIÓN

TRABAJO: TRANSCRIPCIÓN DE TAREAS

ÍNDICE
Concepto de administración y proceso Administrativo ….……………………………………………1

Áreas que Conforman una Organización………………………………………………………………………6

Planeación de Vida……………………………………………………………………………………………………….7Globalización……………………………………………………………………………………………………………….8

Normas ISO………………………………………………………………………………………………………………..10

Estrategias………………………………………………………………………………………………………………….11

Como se elabora un objetivo……………………………………………………………………………………..12

Objetivos Personales………………………………………………………………………………………………….13

Plan Estratégico de México a Largo Plazo…………………………………………………………………..15

Misión, Visión yValores……………………………………………………………………………………………17

Presupuestos……………………………………………………………………………………………………………21

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Es el proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia.
En el concepto de administración, la palabra proceso se refiere a las actividades primordiales que desempeñan los gerentes.
La eficiencia y la eficacia, se refieren a lo que hacemos. Eficienciasignifica hacer una tarea correctamente y se refiere a la relación que existe entre insumos y productos.
La administración se encarga de concluir actividades, a la cual se le llama eficiencia, lo cual quiere decir hacer la tarea correcta.
En una organización, significa alcanzar las metas.


Métodos Fines
USO DE RECURSOS
Eficiencia Eficiencia
Alcance delas metas

Metas
Poco Producción
Desperdicio elevada



PROCESO ADMINISTRATIVO
A principios del siglo XX, el industrial francés Henri Fayol escribió que todos los gerentes llevan a cabo cinco actividades administrativas conocidas como el “proceso administrativo”.
Las actividades son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. A mediado de ladécada de 1950, dos profesores de la UCLA emplearon palabras planear, organizar, integrar al personal, dirigir y controlar.


Organizar
Determinar que se debe hacer,
Quien lo hará y como.

Dirigir planear
Conducir y motiva a Definir metas, establecer
Todas las partes estrategias y elaborar planes
Involucradas y resolver secundarios para coordinarConflictos. Las actividades.

Controlar
Vigilar las actividades a fin
De garantizar que se cumplan
De acuerdo a los planes.

Autor: Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo y Henry Moon
Libro: Fundamentos de Administración

ADMINISTRACIÓN

La palabra administración viene del latín ad (dirección, para, tendencia para) y minister (subordinación u obediencia)y significa a aquel que realiza una función bajo el mando de otro, aquel que representa un servicio a otro.

CARACTERÍSTICAS

Universalidad Valor Instrumental

Unidad
Temporal


Administración Interdisciplinariedad


Flexibilidad

AmplitudEspecificidad
De ejercicio

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El proceso administrativo cuenta con lo siguiente “es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y efectúan un proceso integral.
Cuando se administra una empresa se observan dosfases: estructural en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos y operativa en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases, Lyndall F. Urwick les llama: mecánica y dinámica. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece...
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