Toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

Muchas personas todavía están bajo el cautiverio de la tutela autocontraída. La tutela es la incapacidad de la persona de tomar sus propias decisiones. Y es autocontraída cuando su causa no es la falta de razón sino la falta de resolución y coraje para usarla sin desear que nos diga qué hacer alguna otra persona.
Mediante la lucha y el sufrimiento del Siglo de las luces,apareció "el individuo". Los seres humanos finalmente ganaron su libertad natural para pensar por si mismos. Sin embargo, esto ha sido una gran carga de responsabilidad para muchos. Ha habido demasiados fracasos. Las personas renuncian rápidamente a su libertad natural frente a cualquier culto a cambio de una vida fácil.
La buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de controlsobre nuestras vidas. De hecho, muchas de las frustraciones que sufrimos con nosotros mismos se deben a no poder usar la propia mente para entender el problema de decisión, y el coraje para actuar en consecuencia. Una mala decisión puede obligarnos a tomar otra mala decisión.
Las decisiones racionales generalmente se toman sin darnos cuenta, quizás de manera inconsciente, podemos comenzar elproceso de consideración. Lo mejor es aprender el proceso de toma de decisiones para decisiones complejas, importantes y críticas. Las decisiones críticas son aquellas que no pueden ni deben ser objetivos incorrectos
El juicio y la toma de decisiones se emplea para seleccionar entre diferentes opciones o de igual manera se emplean para evaluar oportunidades. Una decisión racional permite el logromáximo de metas dentro de las limitaciones de la situación
Los seres humanos no siempre tomamos decisiones ideales; y por lo general incluimos consideraciones subjetivas en ellas. No somos total e ilimitadamente racionales al tomar decisión.
La racionalidad e irracionalidad humanas son limitadas, actuamos de manera racional en muchos casos. Y se puede mejorar la toma de decisiones con la practica.Debemos estar consientes al aplicar nuestra inteligencia a los problemas que resolvemos diariamente.

Decisiones grupales |
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
* Se beneficia de la pericia de cada uno de los miembros * Se mejora la eficacia en la toma de decisiones y en la solución del problema * Aumento de recurso e ideas * Mejor memoria | * Pensamiento grupal |

* Pensamientogrupal
Toma de decisiones prematura que resulta de los miembros al querer evitar un conflicto.
Pensamiento grupal |
Síntomas | Antídotos |
1. Mente cerrada 2. Racionalización 3. Aplastar el disentimiento 4. Formación de un “guardia menta” 5. Percibirse invulnerable 6. Considerarse unánime | * El líder debe alentar la critica constructiva, ser imparcial y asegurar que los miembrosbusquen información de personas externas * Formar subgrupos que se encuentren por separado para considerar soluciones alternas a un problema |

* SESGO Y HEURÍSTICA
Las personas toman muchas decisiones basadas en sesgos y heurísticas (atajos). Estos atajos mentales aligeran la carga de toma de decisiones pero también permiten mayor oportunidad de errores.
La mayoría de las personas, almenos en ocasiones, usa el heurístico de disponibilidad, por el que se hacen juicios con base en la facilidad para recordar lo que se percibe como instancias relevantes de un fenómeno (Tventy y Kahneman, 1973. La heurística como la representatividad y la disponibilidad no siempre conducen juicios erróneos o decisiones equivocadas.
TIPOS DE PENSAMIENTO
* PENSAMIENTO
Es un proceso complejocon múltiples facetas; esencialmente interno (y quizá no conductual) que implica representaciones simbólicas, eventos y objetos no presentes en la realidad inmediata, pero iniciando por algún evento externo (estimulo).
Para las personas: Conforme crecemos aprendemos a usar para referirnos a la conducta de los demás y de nosotros mismos.
Para los psicólogos: Es un concepto científico, un...