Trabajo de investigacion

11 jajaInstituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera

Investigación:

Higiene y Seguridad Industrial.

Acosta Cerda Fernando

Jiménez Rangel Elia Adalid

Leos Ríos José Esteban

López Alvarado Carlos

Sifuentes Guía Idalia Maleny

Veloz Víctor Eduardo

Fundamentos de Investigación

Ciclo Agosto-Diciembre 2010

1°semestre

IngenieríaIndustrial Grupo 1.1D

Catedrático: Ing. Elsa Lucila Pérez Castro

Agujita Coah Noviembre 2010

Índice

Introducción…………………………………………………………………..….I

Planteamiento del problema…………………………………………..…….…1

Objetivos…………………………………………………………………………2

Justificación……………………………………………………….……….....…3

Delimitación de lainvestigación………………………………………..…..…4

Limitación de la investigación………………………………………..……..…5

Marco conceptual………………………………………………………..…..…6

Marco referencia…………………………………………………………….…7

Hipótesis……………………………………………………….………………14

Materiales y métodos (formatos de registro de la bitácora, encuesta, entrevista)..................................................................................................15

Resultados………………………………………………………………….....21

Discusión de resultados…………………………………………………..…..22

Cronograma de actividades…………………………………………………..23

Conclusiones………………………………………………………………......24

Recomendaciones………………………………………………………….…25

Anexos………………………………………………………………………….26

Bibliografía………………………………………………………………….….27

I

Introducción

Todos desean un lugar de trabajo seguro y saludable, pero lo que cadapersona está dispuesta a hacer para alcanzar este objetivo varia mucho. Por lo tanto, la dirección de la empresa debe decidir hasta que nivel, dentro de un amplio espectro, se dirigirá el esfuerzo de seguridad y salud.

Sin el compromiso de la dirección, el trabajador no suele ser capaz de incorporar él mismo la seguridad en su área de trabajo. El comportamiento del trabajador es el determinante másimportante de su seguridad, pero el comportamiento, por sí solo, no puede hacer seguro un trabajo peligroso. Además, aun si un trabajador tiene una fuerte inclinación a la cautela y al cuidado de su salud, hay muchas motivaciones de producción y otros incentivos, bastante naturales, que debilitan o socavan las actitudes de prevención si la dirección no se ha comprometido con la seguridad y lahigiene industrial.

La estabilidad de la higiene y seguridad industrial descansa en tres factores que son básicos; en primer lugar, el trabajador, meta capital de nuestro estudio; en segundo lugar, la fabrica o centro de trabajo que representa el ambiente donde desarrolla sus actividades , y en tercero, las materias primas, los insumos y los productos que elabora el trabajador, y que puedenrepercutir directa o indirecta o indirectamente sobre la salud física y contribuye a la salud de los mismos o de quienes los consumen. La armonía de estos tres factores tiene como coeficiente la salud física y contribuye a la salud integral en el trabajo.

A una persona por lo regula se le denomina director de seguridad y de higiene industrial y este define el tono del programas de higiene y seguridadde la empresa.

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Planteamiento del problema.

En los pozos de carbón que hay en distintas partes de la Republica Mexicana se suscitan diferentes tipos de accidentes en el trabajo, lo que no se sabe en realidad es por qué si suceden muy frecuentemente no se toman las medidas necesarias para disminuirlos.

También es saber si la responsabilidad es de la microempresa, trabajador (notoma en cuenta las indicaciones de sus superiores) o es de ambos que no se preocupan por su bienestar.

De esto se formula la siguiente pregunta:

¿Por qué no se le da importancia a la higiene y seguridad de las microempresas?

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Objetivos

Objetivo General

Dar a conocer los diferentes casos de accidentes que pasan en las microempresas que no cumplen con...