Trabajo De Investigación: Elvive – L´Oreal Paris

Páginas: 21 (5032 palabras) Publicado: 27 de julio de 2012
INDICE
INTRODUCCIÓN
1 INFORMACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA Pág. 5
1.2 UBICACIÓN Pág. 5
1.3 MISIÓN Pág. 6
1.3.1 PROPÓSITO Pág. 6
1.3.2 OBJETIVO Pág. 6
1.3.3 VALORES Pág. 6
1.4 VISIÓN Pág. 6
1.2 ANÁLISIS FODA Pág. 7

2 INFORMACIÓN EXTERNA DE LA EMPRESA
2.1 COMPETENCIA Pág. 7
2.2 VENTAJAS COMPETITIVAS Y COMPARATIVAS Pág. 8

3GENERALIZACIÓN DEL PRODUCTO
3.1 DEFINICIÓN DE LA MARCA Pág. 9
1.4 ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Pág. 10

4 PRECIO
4.1 EXTENSIÓN DE LÍNEA Pág. 12
4.2 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y COMPETENCIA Pág. 15
4.3 ESTRATEGIA DE PRECIO Pág. 17
4.4 MATRIZ CALIDAD VS. PRECIO Pág. 18

5 PROMOCIÓN
5.1 MARKETING DE SERVICIOS Pág. 20
5.2 PACKAGING Pág. 22
5.3 MERCHANDISING Pág. 22
5.4 MARKETINGINTERNACIONAL Pág. 24

6 PUBLICIDAD
6.1 OBJETIVO PUBLICITARIO Pág. 26
6.2 ESTRATEGIA PUBLICITARIA Pág. 27

7 CONCLUSIONES Pág. 31
8 BIBLIOGRAFÍA Pág. 32
9 ANEXO Pág. 34

INTRODUCCION
Elvive es una marca de champú en la cual ha tomado un posicionamiento en el mercado por la calidad del producto que ofrece a sus consumidores por tanto se analizara los diferentes aspectos que se hanintroducido para poder ser una marca reconocida, así mismo integraremos los temas desarrollados en clase para un buen análisis y descripción.
Además evaluaremos a la empresa conociendo cuáles son sus objetivos y la misión que desempeñan en el mercado actualmente realizando así un análisis profundo de los atributos que tiene esta marca para permanecer en la mente de los consumidores. También analizaremossu estrategia de precios la cual prevalece para los que la consumen tomando en cuenta la gran competencia que existe en el mercado para este tipo de producto que es consumido diariamente.
Por tanto, es importante tener una buena estrategia de publicidad para cautivar y competir con otras marcas pero siempre tomando en cuenta la calidad que ofrece cada producto.

1. INFORMACIÓN INTERNA DELA EMPRESA
2.1 Nombre de la empresa
L’oreal Paris
2.2 Ubicación
La empresa importadora de L’oreal Perú S.A se encuentra ubicado en la Av. La Floresta 497 oficina 303 – San Borja.

2.3 Misión
Reside en que los avances científicos sean accesibles a todo el mundo.
2.4.1 Propósito
Innovar y ofrecer al mayor número de consumidores los productos más eficaces al mejorprecio.
2.4.2 Objetivo
Buscar la excelencia y el futuro de la belleza.
2.4.3 Valores
La autenticidad, de respeto y de proximidad hacia las mujeres y los hombres del mundo entero nos ha permitido ser el líder pluriétnico mundial del universo de la belleza.
2.4 Visión
Los packaging de lujo de nuestros productos, los altos estándares de calidad de nuestras fábricas y elconcepto innovador de nuestros puntos de venta traducen nuestra perspectiva de la belleza y la excelencia accesibles a todos.

2.5 Análisis FODA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Es un producto necesario de aseo personal. * Variedad de Shampoo para todo tipo de cabello. * Innovación de la calidad de los productos. * Amplia línea de productos. | * Baja publicidad. * Precioelevado. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Se comercializa en tiendas, farmacias, supermercados logrando así mayor capitación del cliente. * Gran cantidad de consumidores pertenecientes a este segmento con intención de compra. | * Gran variedad de productos de la misma línea. * Baja lealtad de los consumidores. * Champús con más tiempo en el mercado. |

2. INFORMACIÓN EXTERNA DE LAEMPRESA
3.6 Competencia
En la línea de productos de aseo personal se han presentado modificaciones en preferencias de los consumidores y presentaciones de los productos. Este rubro ha ido cambiando constantemente los tipos de envases a ofrecer al consumidor y de esa manera atraerlos. Por eso se ha analizado a cada uno de ellos obteniendo así un producto que los identifique y se sientan...
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