Trabajo De Laya
Páginas: 3 (586 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
EN COLOMBIA
Gracias a la llegada de big-cola ,el mercado de las gaseosas ha crecido un 4.5% ,en el último año, pasando de un consumo de 56 litros per cápita al año , a los 60 litros per cápita . lasventas de big-cola por su parte, ya representan el 10% del mercado de gaseosas en Colombia. Ahora su meta es convertirse en una de las 20 multinacionales más importantes del mundo, alcanzando en el2020 una venta por valor de 13,000 millones de dólares y manteniéndose como segundo o tercer lugar operador en cada uno de los países en los que esté presente.
EN MEXICO
La guerra de las colas en elramo refresquero siempre se ha dado con las marca líderes que son: Coca-Cola y Pepsi, pero detrás de ellos hay un tercer competidor que es big-cola es ta en proceso de transformación. Big –colaestá considerada la segunda marca mejor proporcionada en la meta de los consumidores en la industria del refresco en México.
Actualmente la empresa participa en los rubros de agua, té, bebidasenergéticas, naranjadas, néctares y por supuesto refrescos; el refresco y los néctares representan entre el 70% y el 80% de sus ventas
Plan de negocios
Una visión académica de libros y catedráticosuniversitarios resaltan el hecho de que kola real haya actuado como una de las empresas pioneras en fijar su atención hacia el segmento pobre del mercado. Las grandes empresas siempre se habían dirigido al 30%superior, conformado por los niveles socioeconómicos A y B, pensaban que el resto de la población no tenía ninguna opción de ser una alternativa comercial rentable, con respecto a la estrategiainternacional de kola real David Blanc Directo académico de la universidad de san Ignacio de Loyola afirma que esta se ajusta con bastante exactitud a la estrategia de concentración buscaba un grupo decompradores (NICHO) de ese mercado que tenga el mínimo interés por ellos una de las ventajas que tienen es la marca y el control sobre el canal de distribución.
Descubrir nuevos nichos de...
Gracias a la llegada de big-cola ,el mercado de las gaseosas ha crecido un 4.5% ,en el último año, pasando de un consumo de 56 litros per cápita al año , a los 60 litros per cápita . lasventas de big-cola por su parte, ya representan el 10% del mercado de gaseosas en Colombia. Ahora su meta es convertirse en una de las 20 multinacionales más importantes del mundo, alcanzando en el2020 una venta por valor de 13,000 millones de dólares y manteniéndose como segundo o tercer lugar operador en cada uno de los países en los que esté presente.
EN MEXICO
La guerra de las colas en elramo refresquero siempre se ha dado con las marca líderes que son: Coca-Cola y Pepsi, pero detrás de ellos hay un tercer competidor que es big-cola es ta en proceso de transformación. Big –colaestá considerada la segunda marca mejor proporcionada en la meta de los consumidores en la industria del refresco en México.
Actualmente la empresa participa en los rubros de agua, té, bebidasenergéticas, naranjadas, néctares y por supuesto refrescos; el refresco y los néctares representan entre el 70% y el 80% de sus ventas
Plan de negocios
Una visión académica de libros y catedráticosuniversitarios resaltan el hecho de que kola real haya actuado como una de las empresas pioneras en fijar su atención hacia el segmento pobre del mercado. Las grandes empresas siempre se habían dirigido al 30%superior, conformado por los niveles socioeconómicos A y B, pensaban que el resto de la población no tenía ninguna opción de ser una alternativa comercial rentable, con respecto a la estrategiainternacional de kola real David Blanc Directo académico de la universidad de san Ignacio de Loyola afirma que esta se ajusta con bastante exactitud a la estrategia de concentración buscaba un grupo decompradores (NICHO) de ese mercado que tenga el mínimo interés por ellos una de las ventajas que tienen es la marca y el control sobre el canal de distribución.
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