Trabajo Evaluaci N De Desempe O FREDES METODO DESCRIPTIVO Y EVALUACI N EN 360
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2015
Método / Contenido
Definición del
Método
Características Generales
Puestos de trabajo Coherentes
Formulario
Forma de completar
Método de Frases Descriptivas
Este método utiliza frases para definirel desempeño de cada integrante y el evaluador solo debe elegir aquellas que a su juicio, este de acuerdo con las características de la persona.
1. Tipo de evaluación de desempeño de losfuncionarios, mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual
2. La naturaleza de las frases pueden variar significativamente.
3. Está compuesta por: bloques de frasescon significado positivo y bloques de significado negativo
4. Las respuesta suelen ser “Si o No”.
5. No exige obligatoriedad en la elección de frases.
6. Hay frases que no se contemplan debido a sugeneralidad
No es muy utilizada producto que no entrega resultados claros de lo que se quiere medir.
Método de Evaluación en 360°
Este método, pretende dar a los empleados una perspectiva de sudesempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. Si bien en sus inicios esta herramienta sólo se aplicabapara fines de desarrollo, actualmente está utilizándose para medir el desempeño, para medir competencias, y otras aplicaciones administrativas
1. El sistema es más amplio en el sentido que lasrespuestas se recolectan desde varias perspectivas.
2. La Calidad de la información es mejor (la calidad de quienes responden es más importante que la cantidad).
3. Complementa las iniciativas deadministración de calidad total al hacer énfasis en los clientes internos, externos, y en los equipos.
4. Puede reducir el sesgo y los prejuicios, ya que la retroinformación procede de más personas, no sólo deuna
5. La retroalimentación de los compañeros y los demás podrá incentivar el desarrollo del empleado.
6. Es un sistema complejo, en términos administrativos, al combinar todas las respuestas.
7....
Definición del
Método
Características Generales
Puestos de trabajo Coherentes
Formulario
Forma de completar
Método de Frases Descriptivas
Este método utiliza frases para definirel desempeño de cada integrante y el evaluador solo debe elegir aquellas que a su juicio, este de acuerdo con las características de la persona.
1. Tipo de evaluación de desempeño de losfuncionarios, mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual
2. La naturaleza de las frases pueden variar significativamente.
3. Está compuesta por: bloques de frasescon significado positivo y bloques de significado negativo
4. Las respuesta suelen ser “Si o No”.
5. No exige obligatoriedad en la elección de frases.
6. Hay frases que no se contemplan debido a sugeneralidad
No es muy utilizada producto que no entrega resultados claros de lo que se quiere medir.
Método de Evaluación en 360°
Este método, pretende dar a los empleados una perspectiva de sudesempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. Si bien en sus inicios esta herramienta sólo se aplicabapara fines de desarrollo, actualmente está utilizándose para medir el desempeño, para medir competencias, y otras aplicaciones administrativas
1. El sistema es más amplio en el sentido que lasrespuestas se recolectan desde varias perspectivas.
2. La Calidad de la información es mejor (la calidad de quienes responden es más importante que la cantidad).
3. Complementa las iniciativas deadministración de calidad total al hacer énfasis en los clientes internos, externos, y en los equipos.
4. Puede reducir el sesgo y los prejuicios, ya que la retroinformación procede de más personas, no sólo deuna
5. La retroalimentación de los compañeros y los demás podrá incentivar el desarrollo del empleado.
6. Es un sistema complejo, en términos administrativos, al combinar todas las respuestas.
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