Trabajo sobre recursos humanos empresa translei sa

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INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA


CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


PROFESOR: MAXIMO FELIPE ESPINOZA PEREZ.



TEMA: AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS


EMPRESA:
TRANSLEI S.A. MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN


GRUPO Nº 7

INTEGRANTES:

Marina Luz Condori
Javier Handabaka
Augusto Rodríguez
MarcoMonsalve
Christian Aranciaga


I. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

TRANSLEI S.A. Minería y Construcción

TRANSLEI S.A. es una empresa constructora peruana. se especializa en la ejecución de obras civiles, desde aquellas que implican importantes movimientos de tierras como la construcción de presas, pads de lixiviación, carreteras, así como obras de concreto masivo, canales, puentes, centralhidroeléctricas, edificaciones y obras de saneamiento, etc. Actualmente cuenta con 1,300 trabajadores.

1. Datos de la Empresa:
Razón Social: TRANSLEI S.A. |
Domicilio Legal: Av. Nicolás Ayllón Nº 2634 Ate - Lima 13 Perú |
Teléfono / Fax: 326-0061 / 326-7150 |
E-mail: postmaster@translei.com.pe |
R.U.C: 20100045517 |
Registro Nacional de Proveedores CONSUCODE: No. 03849 |Capacidad de Contratación: S/. 655,319,000 / US $ 218,440,000 |
Contratista Minero con Número de Registro Definitivo: 0043098008 |

2. V i s i ó n
Ser una empresa constructora líder en el mercado peruano, conocida en los países limítrofes y reconocidos por su capacidad, calidad, seguridad y cumplimiento.

3. M i s i ó n
Nuestra misión es afirmarnos como una empresa constructora,comprometida con sus clientes en el fiel cumplimiento de los contratos adjudicados en el plazo contratado, al precio convenido con seguridad.

4. Nuestros Principios

* No perder la credibilidad como empresa económica, financieramente estructurada y con capacidad en el mercado peruano y latinoamericano.
* Ser la mejor alternativa para sus clientes.
* Hacer de nuestros trabajadores,nuestro mayor valor.
* Tener un parque de maquinaria siempre renovado y a punto para poder cumplir los objetivos que sean definidos, en régimen de competitividad y eficacia.
* Conseguir que nuestros clientes y proveedores, nos vean como sus aliados en la protección de sus intereses.
* Compromiso de rentabilidad con nuestros accionistas.
* Compromiso con la conservación del Medioambiente.
* Contribuir al desarrollo del Perú.

II. COMPOSICIÓN DEL ÁREA DE RRHH

1. División de Remuneraciones
Responsable de calcular, liquidar y pagar, a través de los mecanismos autorizados, los sueldos del personal, y enterar oportunamente ante los organismos respectivos las cotizaciones previsionales, retenciones e impuestos correspondientes.

2. División de Capacitación yDesarrollo
Responsable de elaborar, proponer e implementar las políticas de capacitación para del personal.

3. División de Selección e Inducción
Responsable de elaborar, proponer y aplicar las políticas y procedimientos en materias de reclutamiento y selección del personal y de la Corporación Administrativa.

4. División de Prevención de Riesgos y de Asistencia Social
Diseñar,implementar y administrar un sistema de Asistencia Social para el personal, en coordinación con el Departamento de Bienestar, y definir y administrar las políticas de prevención de riesgos.

5. División de Evaluación del Desempeño
Responsable de proponer y llevar a cabo estudios tendientes a optimizar la gestión de Recursos, análisis y mejoramiento del desempeño de los elementos, para elmejoramiento de la empresa.

III.- AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Es “El análisis de las políticas, prácticas y procedimientos de personal de una organización y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para el mejoramiento” (Chiavenato).

* Examina y evalúa los resultados de la gestión de personal.

* La auditoria de recursos humanos se basa en verificaciones,...