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TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION:
 parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas. EL micro enfoque individual de cada obrero con relación a la tarea se amplia enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura organizacional.
 Fayol,, fundador de la teoría clásica, parte deun enfoque sintético, global y universal de la empresa,
 1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
 2. Funciones comerciales, relacionadas con la compresa, la venta o el intercambio.
3. Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales
 4. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de losbienes y las personas.
 5. Funciones contables, relacionados con los inventarios, los balances, los costos y estadísticas.
 6. Funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
 Las funciones administrativas no se concentran en la cima de la empresa ni son privilegio de los directivos, sinoque se distribuyen de manera proporcional entre los niveles jerárquicos.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
 desarrollada por Elton Mayo teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente. Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:
 1. Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanistas de la teoría clásica y adecuándola a los nuevos patrones de vida del pueblo estadounidense.
 2. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, la psicología y la sociología que demuestran demanera gradual lo inadecuado de los principios de la teoría clásica.
 3.El énfasis en los aspectos emocionales e inconscientes del comportamiento de las personas y la importancia del contenido de los cargos y tareas para las personas que los desempeñan y las ejecutan, respectivamente
 4.Es indispensable conciliar y armonizar las dos funciones básicas de la organización industrial: la funcióneconómica (producir bienes o servicios para garantizar el equilibrio externo) y las función social (brindar satisfacciones a los participantes para garantizar el equilibrio interno).
TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
 Objetivos
 Afianzar la administración como una técnica social básica que el administrador utiliza para alcanzar resultados, ayudado por las personas con quienes trabaja.
• Definir las funciones del administrador, que conforman el proceso administrativo.
 • Definir los principios básicos de la organización.
 • Considerar el dilema centralización, los factores que afectan las decisiones respecto de la descentralización y sus ventajas y desventajas
LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA SON:
 1.Enfasis en la práctica de la administración.- Lateoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos.
 2. Reafirmación relativa de los postulados clásicos.- La teoría neoclásica es casi una reacción a la gran influencia de las ciencias del comportamiento en el campo de la administración. El enfoque neoclásico utiliza la mayor parte delos conceptos clásicos, estructura de la organización lineal, funcional y línea - staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad y departamentalización.
 3. Enfasis en los principios generales de administración.- En la administración los principios cumplen un papel equivalente al de las leyes en las ciencias físicas, pues buscan demostrar una relación...