Turismo

Páginas: 37 (9103 palabras) Publicado: 22 de julio de 2010
DUQUE BRITO AHIDÉ *

Turismo y Competitividad en Venezuela: Una Aproximación a la Situación Actual Venezolana
RECIBIDO: 02-02-2006 • REVISADO: 04-03-2006 • ACEPTADO: 28-04-2006

133
VISIÓN GERENCIAL

Resumen
La globalización a impuesto estándares de calidad y de responsabilidad social y el turismo no escapa a estos, es por ello uno de los sectores más impactados. Venezuela debe asumir elreto y aprovechar las oportunidades. Estas oportunidades están centradas en sus bellezas naturales, en la diversidad geográfica que le brinda la plataforma para el desarrollo del turismo de aventura, el turismo rural, el turismo ecológico, el agroturismo, el turismo científico. En el contexto internacional la competitividad se refiere a la aptitud de competir en los mercados, esto es la capacidadde un sector para colocar con éxito sus productos en el mercado internacional, en condiciones de libre competencia, Palabras claves: Turismo, competitividad, globalización

Abstract TOURISM AND COMPETITIVENESS IN VENEZUELA: AN APROXIMATION TO THE CURRENT VENEZUELAN SITUATION
The globalization to tax standard of quality and social responsibility and the tourism do not escape to these, is forthat reason one of the hit sectors more. Venezuela must assume the challenge and take advantage of the opportunities. These opportunities are centered in their natural beauties, in the geographic diversity that offers the platform him for the development of the adventure tourism, the rural tourism, the ecological tourism, the agroturism, the scientific tourism. In the international context thecompetitiveness talks about the aptitude to compete in the markets, this is the capacity of a sector successfully to place its products in the international market, in conditions of free competition. Key words: Tourism, competitiveness, globalizations

*Lic. En Administración, adscrita al Departamento de Ciencias Contables, Cátedra Contabilidad Especializada, Escuela de Administración y ContaduríaPublica, FACES-ULA. , Doctorando de la Universidad de La Laguna España.
ISSN: 1317-8822 • AÑO 4 • Nº 2 • VOL 4 • JULIO - DICIEMBRE, 2005 • 133-150 • VISIÓN GERENCIAL

DUQUE BRITO AHIDÉ

Si el turismo es viajar, viajemos juntos en la nave para conformar un ideario con lo que estamos convencidos que debe ser el turismo. Si turismo es soñar, soñemos entonces con una visión prospectiva, viendo alo lejos y a lo amplio, analizando en profundidad, aceptando riesgos, pensando en el hombre, no con miras a un porvenir deseable sino a un futuro mejor. Briceño Fortique (2000)

recursos humanos especializados. El turismo puede llegar a convertirse en un sector económico de importancia para Venezuela que, unido al petróleo, proporcionaría mejor calidad de vida a la población. Ahora bien, laglobalización nos obliga a ser competitivos y a estudiar alternativas para el desarrollo local, regional y nacional del turismo, de allí que las ventajas comparativas y competitivas deben ser punto de partida de cualquier programa, plan o proyecto de desarrollo.

Introducción 134
VISIÓN GERENCIAL

El turismo es considerado un sector con grandes posibilidades para generar desarrollo, es decir,riqueza, bienestar y empleo. Ha llegado a convertirse en la principal actividad económica del mundo. Es una de las actividades más afectadas por la globalización: el acceso a la información a velocidades impresionantes y, por en ende a los mercados, modifica los patrones de comportamientos de los potenciales turistas, dado que no solo se compite en costos, sino también en calidad, en la relaciónprecio-valor y, porque no decirlo, se compite en presencia en los mercados internacionales. El turista exige un servicio de calidad, respuestas oportunas, condiciones de seguridad que el destino turístico debe proporcionarle. También la globalización a impuesto estándares de calidad y de responsabilidad social y el turismo no escapa a estos, es por ello uno de los sectores más impactados. Ya no basta...
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