unidad 1 planificaci n de requerimientos materiales gesti n de la producci n 2 Education

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Sistema Anexo 24
Certificacion en Materia de IVA Cumplimiento clases A, AA y AAA

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UNIDAD 1 PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS MATERIALES (GESTIÓN DE LA
PRODUCCIÓN 2)
by coral-yazmin-calderon-perez

on May 24, 2015
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Descripción
1.1 Antecedentes y conceptos básicos.
1.2 Lista de materiales.
1.3 El sistema Material Requirement Planning (MRP )
1.4 Otros aspectos relacionados con el sistema MRP
y retos potenciales.
1.5 Planificación de recursos empresariales
Enterprise Resource Planning (ERP).
1.6 Laevolución del MRP a MRP II y a ERP.
1.7 MRP en el sector servicios.
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Transcript

1. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. ALUMNA: CORAL YAZMÍN CALDERÓN PÉREZ. NUMERO DE CONTROL: 10500793.
GRADO: SÉPTIMO SEMESTRE. ASIGNATURA: GESTIÓN DELA PRODUCCIÓN II. CATEDRÁTICO: ING. BELTRAN LUIS.
2. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II UNIDAD 1. PLANIFICACION DE REQUERIMIENTOS MATERIALES.
3. Con anterioridad al surgimiento del MRP, casi todas las empresas empleaban variaciones del sistema de , donde se permitía que el
inventario se redujo hasta alcanzar una cantidad específica, considerada en el punto mínimo admisible antes de ordenar elreabastecimiento de un numero estándar de unidades.
4. Los puntos de reorden se entregan, por lo general, en los inventarios de demanda independiente. Los inventarios de demanda
independiente son aquellos cuya demanda es independiente de las decisiones operativa internas; casi siempre se relacionan
únicamente con la demanda externa de los clientes. Los inventarios de demanda dependiente, en contraste, sonaquellos cuya
demanda se basa en decisiones internas, generalmente sobre cuanto producto fabricar y cuando hacerlo.
5. El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de
producción finales que aparecen en el programa maestro de producción.
6. EJEMPLOAnalizando un producto sencillo: Un gabinete de archivos con dos cajones. Esevidente que el producto terminado – que
se vente en tiendas de suministros para oficinas- tiene una demanda independiente. Para ilustrar mejor esta idea, daremos por
sentado que la demanda es constante a largo del tiempo
7. TENEMOS CIERTO INVENTARIO (Q), EN EL TIEMPO CERO DEL (FIGURA 6.1). A MEDIDA QUE LOS CLIENTES ADQUIEREN LOS
GABINETES, EL INVENTARIO DISMINUYE DE MANERA UNIFORME.Tarde o temprano,por supuesto, los gabinetes se agotaran si no
hacemos un nuevo pedido. Toda vez que remplazarlos exigen esperar un tiempo determinado, los reordenaremos cuando sus
cantidades de venta hasta que llegue el siguiente envió.
8. ESTE ES EL PUNTO DE REORDEN BÁSICO, SE REFLEJA UNA CANTIDAD QUE REPRESENTA LA DEMANDA DURANTE EL TIEMPO
DE ESPERA PARA EL REABASTECIMIENTO, COMO SE ILUSTRA LA FIGURA 6.2.
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