Valoración ético-crítica al proceso de control social a la erp

TABLA DE CONTENIDOS
GLOSARIO TÉCNICO 3
GLOSARIO ÉTICO 6
RESUMEN EJECUTIVO 8
INTRODUCCIÓN 10
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 12
OBJETIVO GENERAL 12
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 13
FUENTES PRIMARIAS 13
FUENTES SECUNDARIAS 13
MARCO LEGAL 14
ANÁLISIS CONTEXTUAL POR DEPARTAMENTO 19
DEPARTAMENTO DE LEMPIRA 20
DEPARTAMENTO DE OCOTEPEQUE 21
DEPARTAMENTO DECOPÁN 21
ANÁLISIS DE RESULTADOS Y VALORACIÓN ÉTICA 23
Departamento 24
RESULTADOS DEPARTAMENTO DE LEMPIRA 25
VALORACIONES ÉTICAS DEPARTAMENTO DE LEMPIRA 38
Departamento 54
RESULTADOS DEPARTAMENTO DE OCOTEPEQUE 55
En relación a los procesos de Participación Ciudadana en la implementación de la Estrategia de Reducción de la Pobreza, los resultados obtenidos, consolidados para el Departamento deOcotepeque, son los siguientes: 67
VALORACIONES ÉTICAS DEPARTAMENTO DE OCOTEPEQUE 81
Departamento 97
RESULTADOS DEPARTAMENTO DE COPÁN 98
VALORACIONES ÉTICAS DEPARTAMENTO DE COPÁN 103
EXIGENCIA ÉTICA 128
ARGUMENTACIÓN 129
Conclusiones Éticas 135
METAS CONCRETAS Y AFÁN DE SUPERACIÓN 136
MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE PROPUESTA PARA UN PLAN DE PLANIFICACIONESTRATEGICA. 137
CONCLUSIONES GENERALES 139
BIBLIOGRAFÍA: 141
ANEXOS 142

GLOSARIO TÉCNICO
 Anomalía: Irregularidad, anormalidad o falta de adecuación a lo que es habitual.
 Argumentar: intr. Aducir, alegar.
 Asignar: Señalar, fijar o establecer lo que corresponde a algo o alguien para un determinado objetivo.
 Auditar: Analizar la gestión de una empresa o entidad y revisar sus cuentas paracomprobar si reflejan la realidad económica ocurrida en ella.
 Autodidacta: Se aplica a la persona que aprende por sí misma y con sus propios medios, sin ayuda de maestro.
 Desembolsos: Gasto, entrega de una cantidad de dinero en efectivo.
 Desviación: Cambio de trayectoria o intenciones de un proyecto.
 Dirección de Proyectos: Consiste en conseguir la ejecución de un proyecto en el tiempoestablecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones.
 Ejecutar.: Hacer, realizar una cosa.
 Empoderamiento: Es el proceso de lograr que las oportunidades básicas puedan ser obtenidas por aquellos que están marginados, ya sea mediante la ayuda directa o a través de personas no marginalizadas que comparten su propio acceso a estasoportunidades.
 Encubrimiento: Tener conocimiento de la misión encargada a alguien para realizar un acto que merece castigo por la ley, y sin haberlo acordado previamente se ayude a eludir la acción de la autoridad o a entorpecer la investigación correspondiente; además adquirir, poseer, convertir o transferir bienes muebles o inmuebles, que tengan su origen en un delito, o realizar cualquierotro acto para ocultar o encubrir su origen ilícito.
 Equipo de Trabajo: Pequeño número de personas con habilidades complementarias, con propósitos y objetivos comunes que son cuantificables para el conjunto.
 Erradicar: Arrancar de raíz, eliminar completamente algo que se considera perjudicial o peligroso.
 Estrategia: Técnica y conjunto de actividades destinadas a conseguir un objetivo.
Ficha de Proyecto: Es un formato que se utiliza para estructurar y describir una idea de proyecto.
 Infraestructura: Conjunto de elementos o servicios que se consideran necesarios para el funcionamiento de una organización o para el desarrollo de una actividad.
 Malversación: Utilización indebida de caudales ajenos, sobre todo si pertenecen al erario público o la comete un funcionario
Mecanismo: Estructura interna que hace funcionar algo.
 Negación: Respuesta negativa a una solicitud o pretensión.
 Operatividad: Capacidad de producir algo el efecto que se pretendía.
 PIM- ERP: Plan de inversión municipal sobre los fondos de la estrategia de reducción de la pobreza.
 Plan Estratégico: Es un documento oficial en el que los responsables de una organización reflejan cual será...