variables de la complejidad

Las variables de una organización
A luz de los comentarios expuestos en el capítulo precedente sobre el carácter multidimensional de las organizaciones y sobre el peso relativo queel componente estructural ha desempeñado y continua desempeñando en la actualidad al momento de diseñar, analizar o transformar organizaciones; nos parece conveniente ahora, analizarlos elementos o variables que, en nuestro criterio, integran o conforman una organización.
En nuestra opinión, cinco son las variables o componentes básicos, o fundamentales de unaorganización:
• 1. La cultura organizacional
• 2. La estrategia organizacional
• 3. La estructura organizativa
• 4. La gente
• 5. Los sistemas administrativos

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La complejidad está dentro de los límites de laorganización, dentro de su estructura, elcual debe ser siempre menos compleja que la que abarcan los límites de ésta, y naturalmente existirá complejidad más allá de los límites de la empresa, en elmercado total en el cual seencuentra inserta y que constituye uno de los subsistemas clásicos de la sociedad, asumida esta última como ambiente global. En ese sentido, la organización, se acciona porcuestionespsicológicas, por el funcionamiento determinado de los límites de la organización, así como por sus características coyunturales que se encuentran fuera de las fronteras de laorganización.Cabe destacar, que ha sido la intención, el mencionar estas inquietudes para adoptar una posición con respecto a la comprensión de las organizaciones y su nivel de complejidad,el cual sedescribe en el presenta trabajo de investigación, el contentivo del marco conceptual sobre la complejidad de las organizaciones de acuerdo a la opinión de distinto autores.