Violencia intrafamiliar
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
INTRODUCCION
En este ensayo se explicara como una estructura de venta personal esta relacionado con la empresa ya que es fundamental para ella reúne, en un departamento, atodos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.
DESARROLLO
Según Bruce J Warke lo estructura de una forma impresionante de tal formaque se dividen, “agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados yempleados”. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente; por función.de esa forma los objetivos de ventas deberán estar especificados en términos precisos para sucumplimiento, se establece como un todo y se divide en objetivos para cada vencedor la manera en que esta estructurada la fuerza de ventas. Que se le puede clasificar de muchas maneras y lo podemosclasificar en: La especialización territorial, especialización de los productos, especialización de tareas, con la especialización en un mercado meta, la especialización territorial.
Ypodemos ver que el primero se refiere que a cada vendedor se le asigna un territorio y el segundo algunos vendedores venden a los clientes algunos productos, mientras que otros pueden venderotros productos de la compañía a otros clientes, y con el tercero algunos vendedores pueden servir a clientes establecidos de su territorio, y el ultimo la fuerza de ventas se divide en basea mercados meta y cada vendedor atiende a un solo grupo seleccionado.
CONCLUSIÓN
En conclusión la estructura esta simplemente relacionada con la especialización de cada uno delos cuatro partes de la estructura de la venta personal que son los principales la de territorio, el de producto, el de las tareas y el ultimo es lo mas importante el de mercado meta.
En este ensayo se explicara como una estructura de venta personal esta relacionado con la empresa ya que es fundamental para ella reúne, en un departamento, atodos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.
DESARROLLO
Según Bruce J Warke lo estructura de una forma impresionante de tal formaque se dividen, “agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados yempleados”. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente; por función.de esa forma los objetivos de ventas deberán estar especificados en términos precisos para sucumplimiento, se establece como un todo y se divide en objetivos para cada vencedor la manera en que esta estructurada la fuerza de ventas. Que se le puede clasificar de muchas maneras y lo podemosclasificar en: La especialización territorial, especialización de los productos, especialización de tareas, con la especialización en un mercado meta, la especialización territorial.
Ypodemos ver que el primero se refiere que a cada vendedor se le asigna un territorio y el segundo algunos vendedores venden a los clientes algunos productos, mientras que otros pueden venderotros productos de la compañía a otros clientes, y con el tercero algunos vendedores pueden servir a clientes establecidos de su territorio, y el ultimo la fuerza de ventas se divide en basea mercados meta y cada vendedor atiende a un solo grupo seleccionado.
CONCLUSIÓN
En conclusión la estructura esta simplemente relacionada con la especialización de cada uno delos cuatro partes de la estructura de la venta personal que son los principales la de territorio, el de producto, el de las tareas y el ultimo es lo mas importante el de mercado meta.
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