Organizacion|

Diseño Organizacional
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y elentorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Por tanto el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos, al mismo tiempo: hacia elinterior de su organización y hacia el exterior de su organización.
Al principio, los procesos del Diseño Organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatroPiedras Angulares para el diseño de la organización –La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía, y la coordinación- tienen todas una larga tradición en la historia del ejercicio dela administración.
El proceso organizacional presenta cinco pasos principales:
1. Reflexionar sobre planes y objetivos.
2. Establecer cuáles son las principales tareas.
3. Dividir las principalestareas en subtareas.
4. Evaluar los resultados de la estrategia organizativa
Para ilustrar este proceso nos basaremos en la Administración de un restaurante para ver cómo funciona el procesoadministrativo. El primer paso que daría el gerente del restaurante para comenzar el proceso organizacional sería reflexionar sobre los planes y los objetivos del restaurante. Dado que la planeación implicacómo el restaurante alcanzará sus objetivos, y organizar implica determinar cómo se utilizarán los recursos del restaurante para activar los planes, el gerente del restaurante puede comenzar a organizaral entender la planeación.
El segundo y tercer paso del proceso de organizar se centran en las tareas que se van a ejecutar dentro del sistema administrativo. El gerente debe designar las tareas otrabajos principales por realizar en el restaurante. Dos de esas tareas son atender a los clientes y prepara los alimentos. Después las tareas tienen que subdividirse en subtareas. Por ejemplo el...