Recursos Estratégicos de la AFP

Recursos Estratégicos de la AFP
Un plan estratégico, está constituido por diferentes puntos que hacen que éste se lleve a la práctica.

El diseño de un puesto se debe realizar de formaindividualizada y analizando las relaciones Trabajador-Tarea-Puesto. Esto implica el análisis de las demandas del trabajo y la valoración de la capacidad funcional del trabajador ocupante del puesto.
Portanto, al conocer bien los diferentes puestos de trabajo de la organización de podrá obtener una mayor eficacia a la hora de reclutar y seleccionar al personal adecuado capaz de llevar a cabo las funcionesque requiere dicho puesto de trabajo.

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica unaserie de pasos que añaden complejidad y tiempo a la decisión de contratar.

Seleccionado el candidato y ubicado en el puesto de trabajo correspondiente, el Departamento de Recursos Humanos le enviarátoda la documentación necesaria para el buen funcionamiento y conocimiento de la organización.

Este departamento mantendrá un contacto con todos y cada uno de los nuevos empleados para realizar unseguimiento y actualización de los datos para una mayor integración y facilitación del trabajo.

Finalizada la socialización, es el momento adecuado para formar al trabajador. La formación tratará dedesarrollar las capacidades que se han observado en un puesto de trabajo a lo largo del análisis de éste. Es pues, que la formación también dependerá de la cualificación de personal seleccionado paraocupar el puesto de trabajo, así como de su
carrera profesional.

Además, una buena formación conlleva que el personal adquiera nuevas habilidades y competencias aprovechándolas en el desarrollo desus funciones, y pueda dar lugar a un aumento de la motivación del personal, así como una reducción del absentismo.

Es necesario también, tener en cuenta otras políticas incluidas en el plan...