GESTIÓN DE TALENTO


GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
Módulo 3 Capacitación y Desarrollo
Objetivos del Módulo: el estudiante al final de cada actividad tanto individual como grupal estará en capacidad de;
1. Elaborar un plan de capacitación
2. Identificar competencias a desarrollar a través de un DNC

TRABAJO GRUPAL
Los mismos del grupo de los primeros módulos.
Elaborar un mapa conceptual deun proceso de capacitación Se presenta documentación adicional para evaluar el mapa conceptual. De acuerdo a su rúbrica será evaluado el mapa. Revise cuidadosamente los elementos para que pueda presentar un buen mapa conceptual. Aquellos que deseen presentar un flujo de proceso también se considerarán válidosElaborar un mapa conceptual de un proceso de capacitación Se presenta documentaciónadicional para evaluar el mapa conceptual. De acuerdo a su rúbrica será evaluado el mapa. Revise cuidadosamente los elementos para que pueda presentar un buen mapa conceptual. Aquellos que deseen presentar un flujo de proceso también se considerarán válidos
Elaborar un DNC por competencias para una empresa real que usted debe investigar sus procesos de capacitación. De acuerdo a información de estaguía puede realizar esta investigación. Se valorará la presencia de “competencias” en su plan de capacitación.

Aporte de apreciación utilizando la sección de la wiki
Investigar la metodología para desarrollar competencias a través de un plan de capacitación. Presentar un escrito de por lo menos dos párrafos en la sección de wikis.

Fecha de entrega de ambas actividades el viernes 18 deabril del 2014





UNIVERSIDAD DEL ISTMO
UDI GLOBAL LEARNING
SEDE PANAMA

CURSO.
SEMINARIO DE ESPECIALIZACION GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ESTUDIANTE.

PROFESORA.
ALMA MELENDEZ
TRABAJO GRUPAL No. 3



ABRIL, 2014








Introducción

Para los administradores de recursos humanos los empleados y trabajadores son el recurso más valioso detodo programa, por esto la necesidad de invertir en ellos al proporcionarles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Esto constituye el desarrollo del personal, que incluye aquellas actividades designadas a capacitar, adiestrar y motivar al empleado, con el propósito de ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Desarrollar las capacidades del trabajadorproporciona beneficios para los empleados y para la organización. Ayuda a los trabajadores a aumentar sus habilidades, cualidades y beneficia a la organización al incrementar las habilidades del personal de manera costo-efectivo.
La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte,productiva y rentable.










a. Elaborar un mapa conceptual de un proceso de capacitación.



















































b. Elaborar un DNC por competencias para una empresa real que usted debe investigar sus procesos de capacitación.
“La DNC es una poderosa herramienta para empresa ya quepueda detectar aquellas áreas donde se necesite mejorar, identificando brechas que el capital requiere alcanzar con la finalidad de ir mejorando el desempeño, lo que conlleva a mejorar la operación y desarrollo de la Organización“.
Capacitación McDonald’s

CAPACITACION MCDONALDS Las razones para brindar capacitación a los empleados son numerosas, ya que gracias a esta se obtienen beneficios, nosolo para la organización, sino también para el desarrollo de los individuos y el mejoramiento de las interrelaciones laborales Beneficios organizacionales
• conduce a rentabilidad más alta y actitudes positivas
• mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles
• eleva la moral de la fuerza de trabajo
• ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización
• crea mejor...