Actimel

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  • Publicado : 29 de julio de 2010
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¿Cómo podría Danone elaborar planes anuales, planes a largo plazo y planes estratégicos para llevar a cabo el diseño y el relanzamiento de Actimel? Se deben enfocar en el diseño de relaciones con losclientes para hacer que el producto sea percibido según las expectativas del cliente. Deberían apuntar a un análisis e investigación de las tendencias actuales y venideras, para poder realizar losplanes a estratégicos y a largo plazo. Por ejemplo; se podría realizar una campaña a favor de la salud, enfocada al consumo ligth y para ello lógicamente se lanzarían al mercado productos de esta línea.¿En qué medida podría contribuir la definición de la misión de Danone, para que el gerente de marca de Actimel centre su labor de planificación estratégica? La contribución de la misión es muyimportante porque no se enfoca simplemente en la venta de productos, sino en el lograr una meta o visión para crecer y superarse. Además la misión es importante para la planeación estratégica, es la manerade posicionarse en la mente del consumidor o cliente. Cada función o área de negocios dentro de la empresa tiene un punto de vista diferente respecto de qué público y qué actividades son las másimportantes. ¿Cómo afecta esto a Danone? ¿Cómo podría usted ayudarle a conciliar los intereses diversos? La meta de ventas de Danone está enfocada a las madres con hijos de 6 a 12 años. Esto deberíacambiar, segmentar cada uno de sus productos para dirigir los productos las diferentes tipos de personas. ¿Cuál es el posicionamiento actual de Actimel? ¿Cómo podría modificarse? Creemos que leposicionamiento actual de Actimel es bueno, sin embargo el mercado está abierto para una extensión de productos, y por lo tanto puede extender su distribución a nivel internacional. Diseñe el proceso demarketing de Actimel y explique las fuerzas que influyen en él. La fuerza que más influye es la economía del país y el liderazgo de Yakult en el mercado, al igual que el aparecimiento de nuevos productos....
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