Administración de almacenes

Páginas: 15 (3686 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2011
INGENIERÍA INDUSTRIAL

Materia:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Semestre-Grupo:
4° SEMESTRE GRUPO “A”
Producto Académico:
INVESTIGACION

Tema:
UNIDAD 5 Administración de Almacenes
Alumno:
ROBERTO C. HERNANDEZ CASTRO



H. Y G. ALVARADO, VER. FEBRERO – JULIO DEL 2011

UNIDAD 5 Administración de Almacenes
INDICEIntroducción……………….………………………………………..3

5.1 función del almacén……………………………………………4

5.1.1.1 Manejo físico de los inventarios…………………………5

5.1.1.2 Recepción………………………………………………….6

5.1.1.3 Organización………………………………………………10

5.1.1.4 Despacho…………………………………………………11

5.1.2 Mantenimiento de registros……………………………….11

5.2 Localización y distribución
de los almacenes…………………………………………………12

5.3 Selección de Mobiliario yEquipo de almacén……………………………………………….14

5.4 Sistemas informáticos de
administración de inventarios…………………………………...16

conclusión…………………………………………………………17

bibliografía…………………………………………………………17

INTRODUCCION
EN ESTE TRABAJO PODREMOS ENCONTRAR LA DEFINICION DEL ALMACEN ASI COMO TAMBIEN LS CARACTERISTICAS DE SU FUNCIONAMIENTO. LA CUAL CONSTA DEL MANEJO FICICODEL INVENTARIO, LA RECEPCION,ORGANIZACIÓN, DESPACHO.
TAMBIEN HABLAREMOS DE LA LOCOLIZACION Y DISTRIBUCION DE LOS ALMACENES. DE LA MISMA MANERA SE EXPLICA LA SELECCIÓN DE MIBILIARIO.Y DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION.

5.1.- FUNCIONES DEL ALMACEN

El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia,control y abastecimiento de materiales y productos.
La función del almacén se integra en el concepto de gestión general de la empresa.
La gestión se define como la administración y dirección de una empresa atendiendo a una serie de procedimientos y reglas que, mediante la coordinación y organización de los recursos disponibles, persigue cumplir los objetivos prefijados de la manera más eficazposible. En el caso de la gestión de almacén su objetivo no es solamente el citado de salvaguardia de los materiales allí guardados sino, y muy especialmente, la de actuar como regulador entre los ritmos de salida de unas fases (ejemplo: compras o salidas de líneas de producción) y los de entrada de las siguientes (ejemplo: entradas en líneas de producción o ventas). Es, en segundo lugar, el agente delsistema que garantiza que la cobertura de los procesos productivos o comerciales no se detenga ni sufran trastornos indeseables, denominándose entonces gestión de existencias.

Como ya se dijo anteriormente, la manera de organizar y administrar el departamento de almacenes depende de varios factores, tales como el tamaño y plan de organización de la compañía, el grado de centralización deseado,la variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de la programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:
1. recepción de materiales en el almacén
2. registro de entradas y salidas del almacén
3. almacenamiento de materiales
4.mantenimiento de materiales y del almacén
5. despacho de materiales
6. coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y de contabilidad

 MANEJO FISICO DE INVENTARIOS

Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarioscomprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los

INVENTARIOS EN TRÁNSITO

La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o...
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