Administración de operaciones

Administración de operaciones
el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregadomediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de losclientes, y disminuir los costes
Administración de empresas.
COORDINA TODOS LOS ELEMETOS DEL SISTEMA

Planificación, organización, dirección y control.
ES LO QUE BUSCA LA ADMINISTRACION DEOPERACIONES

Empresa.

ES DONDE EMPIEZA TODO SIN EMPRESA NADA SE PUEDE DESARROLLAR DE AQUÍ PARTE LA ADMINITRACION DE EMPRESAS.

Funciones del Gerente de operaciones.
debe hacer frente a diezdecisiones estratégicas, las cuáles son:
* Diseño de bienes y servicios
* Gestión de la calidad
* Estrategia de procesos
* Estrategias de localización
* Estrategias deorganización
* Recursos humanos
* Gestión del abastecimiento
* Gestión del inventario
* Programación
* Mantenimiento
Decisiones estratégicas de laadministración de operaciones.

Son todas aquellas decisiones que debe asumir dia a dia el gerente de operaciones en busca de los principios de la admon de operaciones
Esta directamente relacionada con lasfunciones del gerente de operaciones

Áreas de decisiones.
Gerente opeaciones
Estas areas están directamente ligadas a la administración de operaciones
la administración de operaciones tienen laresponsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad.
1. Proceso. Las decisiones de esta categoría determinan el proceso físico oinstalación que se utiliza para producir el producto o servicio. Las decisiones incluyen el tipo de equipo y tecnología, el flujo de proceso, la distribución de planta así como todos los demás...