Administracion De La Produccion

Administración de producción
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de laplanificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Para que la administración de producción se pueda llevar acabo de una manera ordenada y parallevar un mejor control en la organización son necesarios estos factos:
Procesos
Procesos es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma una decisión del tipo de tecnología que seutilizará, la distribución de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte.
Capacidad
Capacidad es la determinación de niveles óptimosde producción de la organización; las decisiones específicas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada, programación, planificación de capacidad y análisis decorridas.
Inventario
Inventario es la administración de niveles de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Las actividades especificas incluyen ordenar, cuándo ordenar, cuánto ordenary el manejo de materiales.

Fuerza de trabajo
Fuerza de trabajo es la administración de empleados especializados, semiespecializados, oficinistas y administrativos. Las actividades a desempeñar laspodemos resumir en diseñar puestos, medición del trabajo, capacitación a los trabajadores, normas laborales y técnicas de motivación.
Calidad
Calidad es la parte encargada de garantizar la calidadde los productos y servicios que ofrece. Las actividades a desempeñar dentro de estas funciones son controlar la calidad, muestras, pruebas, certificados de calidad y control de costos.
Lasactividades de la producción de operaciones representan la parte más grande del activo humano y el capital dentro de una empresa; los costos básicos de fabricación se contraen mediante las operaciones, es...