Administracion de la produccion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 20 (4826 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
INSTITUTO TECNOLOGICO DE URSULO GALVAN

CARRERA:
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA:
Administración de la Producción
UNIDAD 1
PRESENTA:
Coral García López
SEMESTRE: VII
CATEDRATICO:
JOSÉ LUIS ESPINO MARTINEZ
Ursulo Galván 06 de Sep del 2012

INDICE
INTRODUCCIÓN 4
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS) 5TEORIA ADMINISTRATIVA 7
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN PRODUCTOS Y SERVICIOS 7
Cambios de la industria y servicios. 8
3 PRODUCTOS ANTES – DESPUES 9
LA COMPUTADORA MÁS ANTIGUA A LA MÁS MODERNA 9
Primera Generación 9
Segunda Generación 9
Tercera generación 9
Cuarta Generación 9
Quinta Generación 10
MODELO DE VON NEUMANN 10
TELEFONO MOVIL 10
Los inicios (0G): Los pioneros 10
Primerageneración (1G): Maduración de la idea 11
Segunda generación (2G): Popularización 11
Generación de transición (2.5G) 12
Tercera generación (3G) 12
Cuarta Generación (4G): La Actualidad 12
HISTORIA DE LOS AVIONES 13
EL FUTURO 13
DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA 14
CONCLUSION 15
BIBLIOGRAFIA 15

INTRODUCCIÓN
La Administración de la Producción es el diseño, la operación y elmejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la empresa.
Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún resultado deseado (insumos en productos o servicios).

Para la administración de la Producción es tan importante la producción de bienes (por ejemplo computadoras). Como la de servicios (por ejemplo, un hospital). A laadministración de la Producción le interesan todas las tecnologías, desde las más robotizadas… hasta aquellas basadas en la energía de seres vivos. Los principales desafíos son la planificación de la capacidad física, la capacidad humana, la calidad y la tecnología
Los recursos son las 5 P de AP
* Personas
* Plantas
* Partes
* Procesos
* Sistemas de planeamiento y control
10decisiones de AP
* Planificación de bienes y servicios
* Calidad
* Planificación del proceso y de la capacidad
* Localización
* Organización
* Recursos humanos y diseño del trabajo
* Gestión de abastecimiento
* Gestión de inventario
* Programación
* Mantenimiento

*

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de lateoría general de sistemas (TGS). La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

Los supuestos básicos de la TGS son:

1. Existe una nítida tendenciahacia la integración de diversas ciencias naturales y sociales. 
2. Esa integración parece orientarse rumbo a una teoría de sistemas. 
3. Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales. 
4. Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan verticalmentelos universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia. 
5. Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica.
 
La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de sus elementos separados; su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente.

La TGS sefundamenta en tres premisas básicas:

1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
 
2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se
Examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas,
Generalmente en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de...
tracking img