Administracion de prestaciones

Páginas: 7 (1625 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2012
Actividad preliminar



Apoyo al trabajo. Es un concepto que propicia el trabajo en equipo para facilitar cualquier actividad que se desarrollo y se obtenga un máximo desempeño o en el otro sentido proporcionar ayuda para resolver un conflicto o problema. Por ejemplo un supervisor de obra civil que se encuentra en campo se encuentra revisando un plano el cual no es legible y pide apoyo en laoficina central para que abran el archivo digitalmente y le proporcionen los datos correctos, esta actividad nos ayuda a prever desviaciones que podrían causar un gran costo a la empresa y por otro lado genera mayor interacción de los involucrados.

Compañeros instructores. Personal de la empresa con la experiencia suficiente para entrenar-auxiliar al personal más inexperto. Por ejemplo elmaestro mayor de una obra de edificación vertical es el instructor del pasante de ingeniería, el cual le enseña las actividades primordiales del proyecto así como diversas técnicas para mover y seleccionar a los trabajadores. El pasante de ingeniería tiene su perfil ya forjado de una institución educativa pero es necesario el apoyo técnico práctico de personal con experiencia.

Desarrollo. Es comose lleva el trabajo en sí y de cómo el individuo va progresando en su carrera, cabe mencionar que se puede ver graficado el desarrollo como en una curva de Gantt, cuando este empieza a descender se traduce como la jubilación del personal. Por ejemplo una oficinista con un certificado técnico empieza sus prácticas en un corporativo, según su desarrollo profesional (conclusión de una licenciatura,seminarios, etc.) esta practicante trasciende a ser administradora de un departamento.

Formación. Es la integración del personal con la filosofía de la empresa. Por ejemplo un despacho solicita los servicios de un contador, pero el trabajo necesita cierto dominio de puntos importantes que en las escuelas es mínimo, entonces la empresa le proporciona capacitación para cubrir el puesto y hacerlo decierta manera un experto.

Formación cruzada. Refuerzo desde varios puntos de interacción dentro de la empresa. Por ejemplo para formar a un residente de obra es necesario la aportación de diversos departamentos como el de administración de cómo debe llevar los contratos de obra para el pago a contratistas, así como supervisar diversas disciplinas como podrían ser instalaciones eléctricas,hidrosanitaria. Las cuales se necesitan de especialistas que trasmiten conocimientos básicos para que el residente pueda manejar la obra óptimamente.

Orientación. Es un tipo de ayuda que nos direcciona hacia el puesto correcto. Por ejemplo a los adolecentes se les imparte una clase de orientación en la cual le detectan sus habilidades y deficiencias y como resultado en qué tipo de trabajos seríabueno.

Realidad virtual. Utilización del tiempo y del espacio real (las tres dimensiones con 360 grados) pero de una manera ficticia. Ejemplo la formación de los fuerzas especiales americanas utilizan un tipo de set de películas para simular un ambiente hostil en donde el individuo interactúa con ese espacio ( transita libremente, lo ve, lo escucha) para poner a prueba reflejos o incrementarhabilidades, supongamos que se encuentra en un tiroteo y en el entrenamiento hiere a una persona, pasada la actividad esta realidad se desconecta y se evalúa, al término de la sesión el individuo crece gracias a la nueva experiencia y no se queda con el desenlace fatal.

Simulación. Difiere de la realidad virtual debido a que tenemos un espacio restringido, por ejemplo el grupo Caterpillar cuentacon simuladores para certificar a los operadores de maquinaria pesada, solo ven el funcionamiento de los mecanismos, no se les pone ya en práctica digamos en la excavación de una zanja, que por no señalizar la existencia de tubería, el operador la quiebra caso contrario de la simulación en donde se pueden tener este tipo de actividades.

Visión previa realista. Es una probabilidad apegada a lo...
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