Administracion de recursos humanos

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1) Ayudar y prestarservicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2) Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3) Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4) Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5) Capacitar y desarrollar programas, cursos y todaactividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6) Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7) Llevar el control de beneficios de los empleados.
8) Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos losempleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
9) Supervisar la administración de los programas de prueba.
10) Desarrollar un m arco personal basado en competencias.
11) Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
Objetivos
Atendiendo a que objetivos son loslogros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde elpunto de vista estratégico, ético y social.
1) Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
2) Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
3) Alcanzar eficiencia y eficacia con los RecursosHumanos disponibles.
4) Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
5) Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
6) Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
7) Cumplir con las obligaciones legales.
8) Rediseñarla función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RH 

En la gráfica anterior podemos ubicar la posición del departamento de personal en una empresa que tiene plenamente planteada lafunción de la Administración de Recursos Humanos.
Conforme las organizaciones crecen el departamento de Recursos Humanos se va especializando, inclusive en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean subdepartamentos que funcionarán de diferentes manera en la organización funciones altamente definidas y especializadas.

UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RH DENTRO DEL ORGANIGRAMA DELA EMPRESA

Coordinadora: Se encarga de todos los pagos metálicos y beneficios y compensaciones, pagar lo justo por el trabajo justo, hacer un paquete para motivar al personal, asegurar sus necesidades básicas.
Relaciones Laborales: Cumplir con la ley laboral, trabajar con todo lo que tiene que ver con estadísticas, las licencias de cada empleado, las ausencias que han tenido, vacaciones del...