Administracion

1.3 Definición de ADMINISTRACION
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
* Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas yestrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros [4]. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
* Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde setoman las decisiones [2].
* Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración [5].
* Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos seapeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas [5].
1.4 Enfoques Teóricos de la ADMINISTRACION

2.- Enfoque Sistémico de la Empresa
ENFOQUE CLÁSICO
1- Reduccionismo: Todo
Puede descomponerse y
reducirse a sus elementos
fundamentales simples e
indivisibles.Taylorismo
2- Pensamiento Analítico:
Descomponer el todo en
partes más simples,
solucionarlas o explicarlas y
la suma resultante de las
anteriores se integran en
una solución o explicación
del todo.
3- Mecanicismo: Relación
causa-efecto entre dos
fenómenos. Los efectos
están totalmente
ENFOQUE SISTÉMICO
1- Expansionismo: Todo
Fenómeno es parte de un fenómeno mayor. Visión orientadahacia el todo.
2- Pensamiento sintético: El
Fenómeno que se quiere
explicar es visto como parte de
un sistema mayor y es
explicado en términos del papel
que desempeña en dicho
sistema.
3- Teleología: Estudio de los fines
O propósitos o la doctrina
filosófica de las causas finales.
Atribución de una finalidad u
objetivo a procesos concretos.
La causa es una condición
necesaria másno siempre
suficiente para que se produzca el efecto.
2.1 Concepto y clasificación del ENFOQUE SISTEMICO
Concepto.- EL ENFOQUE SISTEMICO
El enfoque sistémico es la aplicación de la teoría general de los sistemas en cualquier
Disciplina.
En un sentido amplio, la teoría general de los sistemas se presenta como una forma
Sistemática y científica de aproximación y representación de larealidad y, al mismo tiempo, Como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo
Interdisciplinarias.

Los objetivos originales de la teoría general de sistemas son las siguientes:
Impulsar el desarrollo de una terminología general que permita describir las
características, funciones y comportamientos sistémicos.
Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos estoscomportamientos y, por
último,
Promover una formalización (matemática) de estas leyes.

Clasificación.-

2.2 Ética Empresarial

 DEFINICIÓN Y ENFOQUE DE LA ÉTICA EMPRESARIAL
La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de los negocios: la gestión empresarial, la organización deuna corporación, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc. La ética empresarial se distingue, por un lado de las ciencias empresariales o económicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas), tales como la econometría o la historia económica
También se ocupa con frecuencia la ética empresarial del estudio de las virtudes personales que han de estar presentes en el...