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ANALISIS INTERNO
LISTA DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS GALLETERIA NOEL S.A

FORTALEZAS LISTA DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Capacida de Distribución La imagen que utiliza Noel es unaestrategía que pretende llegar a los consumidores con una marca que recuerda los buenos momentos, vinculando al consumidor con el producto en un estrecho lazo familiar.
La estrategía básica de lacompañía fue la de calidad siempre. Estrategía que fue reconocida por el consumidor logrando la fidelización de muchos individuos.
Cuenta con canales múltiples de distribución para lograr una coberturaamplia en el mercado.
Cuenta con gran capacidad de planta y capacidad de producción, siendo lideres en calidad.
Innovación La creacion de nuevos productos basandose en la innovación utilizandouna estrategía de marca multiple manteniendo una diversificación y así el consumidor siempre tenga una nueva opción.
Control de Insumos Industrias Alimenticias Noel S.A está conformado por sus tresempresas que dividen así sus líneas de productos: las harinas, las golosinas y los productos cárnicos.
El mercado de confites, chocolates, y galletas, se caracteriza por ventas en volumen y preciosmuy bajos situación que permite que la distribución del producto se haga a través de canales de distribución más largos.
Cuenta con sedes de destribución en las principales ciudades del país.
Sucrecimiento interno y una serie de adquisiciones hacen que sea la segunda empresa de alimentos de Colombia
Recurso Humano Industria Alimenticia Noel S.A cuenta con un recurso humano donde se generacerca de 2.800 empleos directos
DEBILIDADES Clima Organizacional Dar a conocer al cliente interno el plan de RSE para así ofrecer una mejor calidad y bienestar al consumidor
Falta deconocimiento del mercado en el exterior.
Dar a conocer al cliente externo el plan de RSE
Cobertura de Mercado Desarrollar una base de datos a través de la cual se den a conocer los problemas y mejoras...
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