Administracion

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UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL BARRANQUILLA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD – PROGRAMA DE MEDICINA
ADMINISTRACION Y PLANEACION EN SALUD I PRÁCTICA – IX SEMESTRE
TALLER N° 1 - PRIMER PARCIAL - FECHA DE ENTREGA: DOMINGO 11 DE MARZO DE 2012

Desarrolle los siguientes ítems, relacionados con la IPS objeto del estudio.
0. PRESENTACION DE LA EMPRESA
1.1. Razón social y NIT
1.2.Principal actividad económica
1.3. Tipo de servicios que ofrece
1.4. Dirección y número de sedes.
1.5. Número de Empleados según perfil laboral.
1.6. Jornada de trabajo

1. CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACION
2.1. Definición de Administración.
2.2. En forma resumida indique los enfoques de la Administración y presente los principales aportes dadospor los mismos.
2.3. Filosofía de la Administración.
2.4. Organización: Definición, niveles que la componen, el diseño del negocio y sus componentes, evolución del concepto de empresa, las organizaciones y los mercados y clasificación.
2.5. Las funciones del gerente: El proceso administrativo, método para la toma de decisiones, los roles gerenciales.
2.6. El gerentey las áreas funcionales de la empresa: Descripción de las funciones desarrolladas por el gerente según actividades ejecutadas por la empresa (ventas y mercadotecnia; operaciones, compras y tecnología; organización y personal; informática, contabilidad y finanzas; dirección general).
2.7. Administración estratégica. Definición. El plan estratégico, sus componentes y definición. Análisis delentorno (DOFA) y la formulación de estrategias.
2.8. Factores críticos de éxito. Definición, funcionalidad e importancia en la organización.
2.9. Indique y defina las cuatro perspectivas en que se divide una empresa para su control según propuesta desarrollada por Kaplan y Norton.
2.10. Defina el cuadro de mando integral y su aplicación en una organización.

2.DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
3.11. Presente la visión corporativa y explique sus principales componentes: A. Que quiere conseguir la empresa en un futuro (para cuando). B. Las condiciones geográficas (cobertura) y C. Las estrategias para alcanzarla, que involucren los valores éticos, de salud ocupacional, medio ambiente y ética empresarial.
3.12. Presente la Misión de la organización yexplique los elementos que la contienen: A. Campo de actividades en que se desenvuelven los servicios prestados. B. El mercado meta. C. Los recursos con que cuenta. D. Las ventajas competitivas que garantizan su supervivencia. E. Compromiso con la ética empresarial, la salud ocupacional, el medio ambiente y la calidad.
3.13. Plantee la política del negocio y explique sus componentes: A.Presentación de las características / atributos del servicio y B. Las estrategias para satisfacer al cliente / partes interesadas, teniendo en cuenta la ética empresarial, salud ocupacional, medio ambiente y calidad.
3.14. Haga un listado de los componentes identificados en la visión, misión y política y coloque la magnitud para su evaluación (factores críticos de éxito).
3.15. Cuálesson los elementos de la visión, misión y política del negocio que se correlacionan. Explique su respuesta.
3.16. Presente los objetivos estratégicos y explique cada uno de sus componentes: A. Logro a alcanzar. B. La variable o característica (magnitud de la directriz o componente a evaluar). C. La cuantificación del logro (cuanto). D. El periodo en que se alcanzará el logro (cuando) y E. Laforma en que se alcanzará el logro (el como o estrategia).
3.17. Presente el Análisis del Entorno corporativo (DOFA) y explique cómo enfrentará la IPS las situaciones encontradas.
3.18. Liste los atributos o características de los servicios prestados por la IPS.

3. FUNDAMENTOS DE LA GESTION POR PROCESOS
4.19. Haga una síntesis sobre la Gestión por Procesos en salud....
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