Administracion

Centro de Estudios de Bachillerato 5/8.

Administración.

“Cuatro piedras angulares “

Profesor: Eleuterio Cortes Martínez

Cuatro piedras angulares.

1. Dividir la carga de trabajoentera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personas o grupos. División del trabajo.

Este punto trata sobre la descomposición del trabajo, mencionando a este como unaventaja, ya que al descomponerse el trabajo total en operaciones pequeñas, simples y sobre todo separadas, en la que los trabajadores se pueden especializar y sean responsables de una serie de actividadesy no de toda en general, lo cual esto hace que la productividad total se multiplique en forma abundante. Se usa el termina división del trabajo en lugar de división de la mano de obra, lo cualrefleja el hecho de que todas las tareas de una organización pueden subdividirse.
La división del trabajo crea tareas las cuales se pueden aprender y realizar con mayor velocidad. Lo cual fomentaespecialización y hace que cada persona se convierta en experta en cierto trabajo. Otra ventaja es que crea trabajos en los cuales las personas pueden elegir o ser asignadas a cualquiera de ellos. Estatambién trae desventajas, ya que s las tareas son divididas en pequeños y solo uno es responsable de una actividad, será muy fácil que se presente la enajenación, es decir que no haya control sobre latarea.

2. Combinar las tareas en forma lógica y eficiente. La agrupación de empleados y tareas se suele conocer como Departamentalización.

Esta base es la agrupación de departamentos de lasactividades de trabajo las cuales no tiene relación.
Es la elaboración de organigramas en el cual describen la forma en la cual se divide el trabajo, en donde los cuadros representan una agrupación deactividades lógicas las cuales se les asigna el nombre de departamentos. La departamentalización se da del resultado de decisiones que son tomados por los gerentes en cuanto a actividades laborales....