Administracion

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
Es la parte de la administración de empresas que trata de todas las políticas y procedimientos utilizados en la organización para el correcto manejo de los recursoshumanos a fin de que puedan desarrollar todo su potencial.
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de lospuestos o de la organización.

SUPERVISION DE PERSONAL:
La supervisión es ahora una función que permite vigilar, inspeccionar, evaluar y conducir el trabajo de un equipo, así como promover que ésteopere conforme a los criterios de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, imparcialidad y honestidad.

RELACIONES INDUSTRIALES:
Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones quesirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.” Las RelacionesIndustriales en un mundo permanentemente cambiante, donde segundo tras segundo se producen variaciones espirituales y materiales que afectan los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnología.Objetivos de las de Relaciones industriales:

* Capacitación y Desarrollo.
* Evaluación.
* Ubicación.
* Compensación

LAS RELACIONES HUMANAS:

Son las encargadas de crear y mantenerentre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

RELACIONESLABORALES
Las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, entanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una...