Alineacion total ensayo

MATERIA: TALLER DE NEGOCIACIÓN INTERCULTURAL

TEMA: ENSAYO DE LIBRO ALINEACIÓN TOTAL (pag3-14)

fECHA: 23/01/12

RECETA PARA LA ALINEACIÓN

Briant scott quien le había dado nuevo rumbo aXcorp una nueva corporación y quien había manejado con éxito la adquisición de Ecorp, brian scott se había ido a una conferencia a Chicago.
Briant scott estaba tan preocupado en sus pensamientos quecuando oyó al publico le pareció que su viaje tan solo duro pocos minutos, pocos minutos tras la pregunta de una mujer vio a un hombre misterioso, un viejo conocido llamado infoman un personaje que añosatrás le había dado un giro importante a xcorp.
La preocupación de briant scott estaba siempre latente durante ese tiempo y se preguntaba entre si, como lograre que las dos compañías logren uncrecimiento sin romper el ritmo que tienen, así como unir a los integrantes de las dos compañías y como convertir en una sola cultura empresarial la cultura de las dos empresas al igual que establecer unestado de animo positivo.

Desafíos de la adquisición

Durante los tres meses siguientes la situación se había vuelto mas patente por la adquisición de Ecorp el cual revelo algunos problemas seriosque tenia la compañía, al darse cuenta del desorden que tenían redujeron los precios y perdieron dos cuentas principales y la perdida de estas cuentas redujo de manera drástica y culmino en la lógicareducción de los ingresos quedando en una gran debilidad.

Resistencia en la cúpula general

Peter Bergman, director ejecutivo de Ecorp, compañero de bachillerato de Brian Scott y que siemprehabían competido con él, el cual Peter culpaba a Brian de destruir sus sueños de una carrera exitosa. Posteriormente preocupado por la renuncia de Peter Bergman, Brian Scott fue de visita a la sedeprincipal de Ecorp en la que cito a Andrew Carlson, el vicepresidente de ventas de Ecorp.
Andrew estaba nervioso al entrar a la sala de reuniones porque la gente le echaba la culpa por los bajones...