Analisis de decisiones ii evaluable 1

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Nombre del curso: Análisis de Decisión II | Nombre del profesor: Elías Huchim |
Módulo:I | Actividad: I |
Fecha: 12 de enero de 2011 |
Bibliografía:Apoyos Visuales – TecMilenio |

Ejerciciosa resolver:

El gerente de la pizzería “30 minutos o es gratis” desea introducir un nuevo tamaño de pizza.  Él sabe que el producto estrella es la pizza tamaño familiar en cualquiera de lasespecialidades y también sabe que tiene una  demanda promedio de 200 unidades diarias.  La estrategia de introducción será ofrecer a todos los clientes que llamen solicitando el producto estrella, un cambioal nuevo tamaño que se desea introducir, que se ha llamado super familiar, sin costo adicional.  Como es de esperarse todos los clientes aceptarán el cambio de tamaño sin incrementar el costo de lapizza.
Para no generar pérdida a la empresa el gerente desea determinar cuantas unidades hay que preparar diariamente para ampliar la plantilla de personal y para comprar más ingredientes.  El costototal del producto es de 40 pesos y su precio de venta será de 75.  Las unidades no vendidas tienen un valor de desecho de 4 pesos, ya que solo el 10% de los ingredientes se pueden descomponer.  Separtirá de la demanda actual del producto estrella y se considerarán las siguientes demandas posibles: 160, 180, 200 y 220. Y las decisiones serán producir 160, 180, 200 o 220 del nuevo tamaño.

1.Construya la tabla de pagos que utilizará el gerente de la pizzería para tomar la decisión.
2. Aplique el criterio maximin.  ¿Qué decisión tomaría el gerente bajo este criterio?
3. Considerasuficiente la información proporcionada o sugeriría algún estudio previo para obtener más información del caso.
4. Si se añadiera como estado de la naturaleza la cantidad de 240. ¿Cambiaría elresultado?  ¿Por qué

Procedimientos:

| D 160 | D 180 | D 200 | D 220 | C Maximin |
P 160 | 5600 | 5600 | 5600 | 5600 | 5600 |
P 180 | 5520 | 6300 | 6300 | 6300 | 5520 |
P 200 | 5440 | 6220 |...
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