Analisis de los procesos administrativos aplicado a un estudio de caso

ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A UN ESTUDIO DE CASO

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RUBÉN DANIEL GRISALES DUQUE

SALOMÓN MUÑOZ GUTIÉRREZ

JHON ALEXANDER MUÑOZ JARAMILLO

DANIEL ALEJANDRO CASTAÑO BALLESTEROS

UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2010

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3JUSTIFICACION 4

ÁREA PROBLEMÁTICA 5

OBJETIVOS 7

OBJETIVO GENERAL 7

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7

DISEÑO METODOLÓGICO 7

PRESENTACION DE LA EMPRESA 9

MARCO REFERENCIAL 10

MARCO TEORICO 10

MARCO CONTEXTUAL 15

HALLAZGOS 18

CONCLUSIONES 22

BIBLIOGRAFIA 24

ANEXOS 26

INTRODUCCION

El presente trabajo análisis del proceso administrativo aplicado a un estudio de caso serealizo pensando en fomentar la actitud investigativa por parte de los estudiantes de administración hacia los temas que involucran el que hacer de la administración. Para ello se han abordado tres áreas específicas en donde se desarrolla el contenido teórico-investigativo las cuales corresponden a la macroeconomía, la contabilidad de costos y los procesos administrativos.

Para la elaboración deldocumento fue necesario analizar las características que componen cada una de las áreas analizadas y mediante este proceso dar respuesta a la pregunta de investigación y a los objetivos planteados.

ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A UN ESTUDIO DE CASO

JUSTIFICACION

Risaralda se ha catalogado como un departamento “orientado a mejorar la productividad y la eficiencia económicageneral…….A futuro se considera fundamental avanzar en acciones dirigidas a fomentar la competitividad de los sectores económicos, especialmente PYME, a través de un esquema de apoyos para facilitar la formación de agrupamientos empresariales y cadenas productivas”(Gaviria, 2007, pág. 87), demostrando a través de sus procesos de desarrollo comercial y empresarial, resultados continuos decapacitación y con estándares internacionales de buena calidad, ya que las relaciones productivas actuales generan capacidades de producción tanto en capital como en trabajo, teniendo en cuenta la dinámica empresarial como forma de acumulación y difusión del conocimiento en la transformación económica y social en la región (Cardona y Cano, 2007).

En este sentido, el estudio sobre “La aplicación de losprocesos administrativos en confecciones FRAGA”, justifica la investigación a partir de los análisis comparativos que estos procesos de desarrollo en la región permiten con respecto a los procesos empresariales en el sector de las confecciones, atendiendo a que “ésta actividad tiene un importante papel en su desarrollo económico y social y ha estado presente en la economía desde el inicio de suproceso de industrialización (Ruiz. 2006, pág. 103), fomentando la creación de empresas y fortaleciendo los sectores estratégicos a nivel regional.

Para los administradores, el proceso investigativo ha sido un elemento de apoyo importante para la construcción de nuevos conocimientos, generando la necesidad de búsqueda continua de información que afiance a la administración como un sabercientífico, puesto que, en el transcurso de los años la administración ha sufrido de una falta de identidad y de un criterio científico propio (García, 1997).

Es necesario que la universidad Católica Popular del Risaralda cree espacios donde los estudiantes de administración de empresas, desarrollen las competencias necesarias para realizar proyectos investigativos y mediante este proceso, tantoel estudiante como la institución se vean beneficiados, por eso, el colectivo docente toma un papel de suma relevancia dentro de la formación de la actitud investigativa que el estudiante necesita para que este sirva de apoyo en la creación de nuevos conocimientos que respalden a la administración dentro de las ciencias sociales.

Además, la investigación sobre “las aplicaciones de los...