Analisis de puesto

 ANÁLISIS DE NECESIDADES
Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador quese jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
En cualquier caso, la empresa debe analizar cuáles son las características ó perfil del puesto de trabajo ycuál debe ser el perfil personal y profesional de la persona que deba desempeñarlo. Para ello puede ayudarse de un instrumento denominado APT o análisis del puesto de trabajo.
El APT consiste en elestudio de las características relevantes del puesto para configurar su perfil y el de la persona que debe desempeñarlo, teniendo en cuenta las características de la empresa y el lugar del puesto detrabajo dentro del organigrama de la misma. Si el análisis de los puestos de trabajo se realiza en el conjunto de la empresa, la posterior inclusión, sustitución o revisión de alguno de los empleos podrárealizarse de modo más rápido y eficaz, adecuando los recursos humanos a las necesidades reales de cada momento.
La información final obtenida se recoge en un documento tipo que permite laclasificación y comparación de los distintos puestos de la empresa.
Teniendo en cuenta el APT del puesto, la empresa, al abordar la selección va a utilizar una documentación estandarizada para determinar elprocedimiento de reclutamiento y las pruebas concretas para la selección de los candidatos o candidatas.
Así mismo, se elabora una ficha profesiográfica o profesiograma, en el que se recojan losaspectos personales más relevantes que se han de evaluar en los candidatos/as usando las diferentes pruebas e instrumentos que configuran el proceso de selección.
No se valoran todos los aspectos paratodos los puestos de trabajo, sino únicamente los relevantes para cada uno de ellos, estableciéndose así un perfil profesiográfico patrón que habrá de compararse con el de los distintos aspirantes al...